Notfallmanagement in Kommunikationsnetzen

von: Wolfgang W. Osterhage

Springer Vieweg, 2016

ISBN: 9783662456606 , 142 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 26,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Notfallmanagement in Kommunikationsnetzen


 

Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

7

Abkürzungsverzeichnis

11

Kapitel-1

12

Einleitung

12

1.1 Allgemeine Zielsetzung

12

1.2 Inhaltlicher Aufbau

13

Kapitel-2

15

Die Norm ISO 22301 im Überblick

15

2.1 Einleitung

15

2.2 Notfallmanagementsysteme

15

2.2.1 Warum Notfallmanagement?

16

2.2.2 Was ist Notfallmanagement?

16

2.3 Standards

17

2.3.1 BSI

17

2.4 Wichtige Merkmale des ISO 22301

18

2.4.1 Anforderungen an Unternehmen

18

2.4.2 Analyse vor der Planung

19

2.4.3 Verantwortlichkeiten des Managements

20

2.5 Leitlinie

20

2.6 BCM im Überblick

21

2.6.1 Phasen und Schritte der BCM-Umsetzung

21

2.6.2 Business-Impact-Analyse (BIA)

21

2.6.3 Strategie und Verfahren

22

2.7 Üben und Testen

23

2.8 BIA und Risisken

23

2.8.1 Risikoanalyse

24

2.9 Inhalte eines Notfallkonzeptes (Dokumentation)

26

2.9.1 Übungen und Tests

26

2.9.2 Fortführung der Geschäftsprozesse

27

2.10 Fazit

28

Kapitel-3

29

Kommunikationsnetze

29

3.1 Einleitung

29

3.1.1 Das OSI-Modell

29

3.2 Telefonnetz

32

3.2.1 Telefonnetz-Strukturen

33

3.2.2 Festnetz

34

3.2.3 Mobilfunknetz

34

3.3 WLAN

36

3.3.1 Das Frequenzspektrum

36

3.3.2 Der Standard

36

3.3.3 Nachrichtenpakete

37

3.3.4 WLAN-Topologien

38

3.4 Verbreitung

40

3.5 Fazit

40

Kapitel-4

42

Risiken

42

4.1 Einleitung

42

4.2 Vorgehensweise

45

4.2.1 Risikoarten

46

4.2.2 Gefährdungsarten

46

4.2.3 Eintrittswahrscheinlichkeiten

46

4.3 Zusammenfassung von Risiken

47

4.4 Strategien

48

4.5 Dokumentation

49

4.6 Fazit

50

Kapitel-5

51

Der Notfallprozess

51

5.1 Einleitung

51

5.2 Konzeption und Planung

52

5.2.1 Geltungsbereich

53

5.2.2 Anforderungen

54

5.2.3 Rollen

55

5.3 Fazit

57

Kapitel-6

58

Kernprozesse

58

6.1 Einleitung

58

6.2 Überblick über die wichtigsten Prozesse in der Telekommunikationsindustrie

59

6.2.1 Die Kernprozesse

60

6.2.2 Unterstützende Prozesse

62

6.2.3 SLAs für die Ersatzteillogistik eines Kommunikationsnetzes

64

6.3 Fazit

70

Kapitel-7

71

Notfallklassen

71

7.1 Einleitung

71

7.2 Notfallklassifizierung

71

7.3 Risikobewertung

72

7.4 Fazit

74

Kapitel-8

75

Strategien und Konzepte

75

8.1 Einleitung

75

8.2 Business Impact Analyse

76

8.2.1 Identifikationen

77

8.2.2 BIA im Einzelnen

77

8.3 Fazit

87

Kapitel-9

88

Krisenmanagement

88

9.1 Einleitung

88

9.2 Der Krisenprozess

89

9.2.1 Meldungen

91

9.2.2 Eskalation

92

9.2.3 Krisenstab

92

9.2.4 Geschäftsfortführung

95

9.3 Fazit

100

Kapitel-10

101

Anhang 1: Vorbereitung

101

10.1 Leitlinie

101

10.2 Handbuch

103

10.2.1 Einleitung

103

10.2.2 Zweck

104

10.2.3 Aufbau

104

10.2.4 Sofortmaßnahmenplan

107

10.2.5 Krisenstabsleitfaden

108

10.2.6 Krisenkommunikationsplan

109

10.2.7 Geschäftsfortführungspläne

109

10.2.8 Wiederanlaufpläne

111

10.3 Tests und Übungen

112

10.3.1 Einleitung

112

10.3.2 Technische ?Tests und Funktionstests

113

10.3.3 Übung der Zusammenarbeit des Krisenstabs

115

10.3.4 Simulation des Ernstfalls

115

10.3.5 Dokumentation

116

10.3.6 Nachhaltigkeit

121

Kapitel-11

123

Anhang 2: Projektmanagement

123

11.1 Technische und organisatorische Hilfsmittel

123

11.2 Zielsetzung und Aufgaben

124

11.3 Möglichkeiten und Umfang

124

11.4 PMS-Funktionalitäten

125

11.4.1 Verwaltung von Vorgängen

125

11.4.2 Gantt-Diagramm

126

11.4.3 Meilensteinplan

128

11.4.4 Kapazitätsmanagement

128

11.4.5 Netzplan

128

11.4.6 Erweiterte Funktionalitäten

130

11.5 Fazit

132

Kapitel-12

133

Synopse

133

Kapitel-13

136

Checkliste

136

Literatur

139

Sachverzeichnis

140