Arbeits- und Sozialbeziehungen zwischen Zeitarbeitern und Festangestellten

von: Wolfgang Daspelgruber

disserta Verlag, 2015

ISBN: 9783959351034 , 111 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 34,99 EUR

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Arbeits- und Sozialbeziehungen zwischen Zeitarbeitern und Festangestellten


 

Arbeits- und Sozialbeziehungen zwischen Zeitarbeitern und Festangestellten

1

Inhaltsverzeichnis

3

Abbildungsverzeichnis

5

Tabellenverzeichnis

6

1 Einleitung und Problemstellung

7

1.1 Ziel der vorliegenden Diplomarbeit

12

1.2 Überblick über die Arbeit

13

2 Methodisches Vorgehen

14

2.1 Die Fallstudie

14

2.2 Die Wahl des zu untersuchenden Betriebes

16

2.3 Der untersuchte Betrieb

18

2.4 Durchführung der Studie

23

2.5 Methodik und Auswertung

25

2.6 Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring

26

2.7 Qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring am Analysematerial

27

2.8 Zusammenfassung

29

3 Die Flexibilisierung des Arbeitsmarktes: Erosion der Normalarbeitsverhältnisse?

31

3.1 Segmentationstheoretische Perspektive

32

3.1.1 Horizontale und vertikale Arbeitsmarktsegmentation

33

3.1.2 Erklärungen zur Ausbreitung von externen Arbeitsmärkten

36

3.2 Insider und Outsider

37

3.2.1 Die Insider-Outsider-Theorie

37

3.2.2 Die Insider-Outsider-Debatte aus soziologischer Perspektive

39

3.3 Synthese aus Segmentationstheorie und Insider-Outsider-Ansatz

41

3.4 Eigene Adaption zur Segmentationstheorie und Insider-Outsider-Ansatz

44

3.5 Zusammenfassung

47

4 Die Entwicklung der Zeitarbeit am flexiblen Arbeitsmarkt

49

4.1 Einleitung

49

4.2 Die internationale Entwicklung der Zeitarbeit

51

4.3 Die Entwicklung der Zeitarbeit in Österreich

53

4.4 Nutzungsstrategien von Zeitarbeit

56

4.5 Vor- und Nachteile von Zeitarbeit aus der Sicht von ArbeitgeberInnen und ArbeitnehmerInnen

57

4.6 Typologien von ZeitarbeiterInnen

59

4.7 Typologien von Nutzerbetrieben

60

4.8 Zusammenfassung

61

5 Nutzung und Integration der Arbeitskräfteüberlassung im untersuchten Betrieb

63

5.1 Nutzung von Arbeitskräfteüberlassung im Fallbetrieb

63

5.2 Integration und Arbeitsqualität von Zeitarbeitern

65

5.3 Identifikation von Zeitarbeitskräften mit dem Beschäftigerbetrieb

69

5.4 Zusammenfassung

71

6 Arbeits- und Sozialbeziehungen zwischen Zeitarbeitskräften und Stammarbeitnehmern

72

6.1 Spannungen und Konflikte zwischen den Belegschaftsgruppen

72

6.2 Benachteiligung von Zeitarbeitern im Fallbetrieb

78

6.3 Wahrnehmung von Zeitarbeitern durch die Festangestellten

80

6.4 Zusammenfassung

81

7 Eintracht oder Zwietracht? Die „Chemie“ zwischen den Belegschaftsgruppen

83

7.1 Arbeits- und Sozialbeziehungen von Zeitarbeitern und Festangestellten

83

7.1.1 Gestaltungseinflüsse der Makroebene

84

7.1.2 Gestaltungseinflüsse der Mesoebene

85

7.1.3 Gestaltungseinflüsse der Mikroebene

86

7.2 Aspekte des Binnenverhältnisses zwischen den Belegschaftsgruppen

87

7.2.1 Spannungen und Konflikte

87

7.2.2 Identifikation von Zeitarbeitskräften und Festangestellten mit dem Unternehmen

90

7.2.3 Benachteiligung von Zeitarbeitskräften

90

7.2.4 Wahrnehmung von Zeitarbeitskräften

91

7.2.5 Spannungsherde aufgrund multipler Benachteiligung von Zeitarbeitskräften

91

7.2.6 Übernahmewille von Zeitarbeitskräften im Fallbetrieb

93

7.3 Zusammenfassung

93

8 Schlussbetrachtung

97

8.1 Zusammenfassung der Arbeit

97

8.2 Ausblick

99

9 Anhang

101

10 Literaturverzeichnis

105