Die zeitgemäße Arbeitskraft - Qualifiziert, aktiviert, polarisiert

Inhalt

1 Die zeitgemäße Arbeitskraft – qualifiziert, aktiviert, polarisiert (Roland Atzmüller, Stefanie Hürtgen, Manfred Krenn)

1.1 Flexibilisierte ökonomische Konkurrenz und Bildungskapital

1.2 Qualifikation als soziales Verhältnis

1.3 Fragmentierung und Polarisierung

1.4 Alte und neue Polarisierungen

1.5 Die Aufsätze des Buches

I Qualifizierung und Polarisierung im transnationalen Raum der Lohnarbeit (Stefanie Hürtgen)

1 Einleitung: Die Frage nach Relationen – ein anderer Blick auf Qualifikation

2 Konzeptioneller Rahmen: Qualifikation als soziales Verhältnis und die Polarisierung „qualifizierter“ und „unqualifizierter“ Arbeitskräfte im transnationalen Raum der Lohnarbeit

3 Historischer Ausgangspunkt der Argumentation: Gegensätzliche Positionen zur Rolle (un-)qualifizierter Arbeit im Fordismus

4 (Un-)qualifizierte Arbeit und marginale gesellschaftliche Integration im Fordismus: Frauen und MigrantInnen

5 Despotische und hegemoniale Arbeitsregimes im Fordismus und ihre Infragestellung in der 70er-Bewegung der Unqualifizierten

6 Ende der Despotie im Betrieb? Das postfordistische Leitbild des transnational-flexiblen Unternehmens und die transnationale Spaltung in Kern- und Randbelegschaften

7 Ausblick: Transnationale Polarisierung und „Employability“ als hierarchisch-flexible Herrschaftskonstruktion der zeitgemäß qualifizierten Arbeitskraft

8 Zusammenfassung

II An- und Ungelernte als Prototypen unzeitgemäßer Arbeitskraft in der „Wissensgesellschaft“ (Manfred Krenn)

1 Einleitung

2 Zur besonderen sozialen Vulnerabilität von gering Qualifizierten im flexiblen Kapitalismus

3 Ausgrenzende Diskurse: Bildung und Wissen als kategoriale Klassifizierungen

4 Soziologische Perspektiven auf das Phänomen geringer (schulischer und beruflicher) Bildung

5 Veränderte Arbeitsmarktkarrieren von gering Qualifizierten

6 Die besondere, dekommodifizierende Funktion des (Wohlfahrts-)Staates für gering Qualifizierte und ihre Veränderung

7 Resümee

III Transformation der „zeitgemäßen Arbeitskraft“ und Krisenbearbeitung (Roland Atzmüller)

1 Einleitung – Krise und Transformation der Arbeitskraft

2 Krisenbearbeitung und Konstitution der Ware Arbeitskraft

3 Transformationen des Wohlfahrtsstaates

4 Dimensionen des Krisenmanagements nach dem Fordismus

5 Schlussbemerkungen

Literatur