Analytische Informationssysteme - Business Intelligence-Technologien und -Anwendungen

von: Peter Gluchowski, Peter Chamoni

Springer Gabler, 2015

ISBN: 9783662477632 , 362 Seiten

5. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 59,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Analytische Informationssysteme - Business Intelligence-Technologien und -Anwendungen


 

Vorwort zur 5. Auflage

5

Vorwort zur 4. Auflage

6

Vorwort zur 3. Auflage

7

Vorwort zur 2. Auflage

8

Vorwort zur 1. Auflage

9

Inhaltsverzeichnis

12

Autorenverzeichnis

20

Teil I

22

Grundlagen und Organisatorische Aspekte

22

Kapitel-1

23

Analytische Informationssysteme – Einordnung und Überblick

23

1.1 Motivation

24

1.2 Einordnung der Analytischen Informationssysteme in die betriebliche Informationsverarbeitung

26

1.3 Grundlagen und organisatorische Aspekte

28

1.4 Architektur und Technologien

29

1.5 Betriebswirtschaftliche Anwendung und spezielle Aspekte der Analytischen Informationssysteme

30

Literatur

32

Kapitel-2

33

Historische Fragmente einer Integrationsdisziplin – Beitrag zur Konstruktgeschichte der Business Intelligence

33

2.1 Einleitung

34

2.2 Historische Fragmente zur Chronologie der Business Intelligence

36

2.3 Etymologische Annäherung an Business Intelligence – Taxonomie des State-of-the-Art

41

2.4 Situation Awareness als Zielkonstrukt einer kognitionsorientierten Gestaltung der Business Intelligence

45

2.5 Zusammenfassung und Ausblick

47

Literatur

50

Kapitel-3

53

Von der Business-Intelligence-Strategie zum Business Intelligence Competency Center

53

3.1 Einführung

54

3.2 Entwicklung einer BI-Strategie

56

3.2.1 Business-Intelligence-Strategie

56

3.2.2 Vorgehensmodell zur Entwicklung einer BI-Strategie

56

3.3 Aufbau eines BI Competency Center

65

3.4 Ausgewählte Aspekte einer BI-Strategie

66

3.4.1 Kosten und Nutzen bewerten

66

3.4.2 Auf Trends reagieren

68

3.4.3 Architektur gestalten

68

3.4.4 Softwareportfolio festlegen

69

3.4.5 Spannungsfeld erkennen

70

3.5 Fazit

72

Literatur

73

Kapitel-4

74

Die nächste Evolutionsstufe von AIS: Big Data

74

4.1 Big Data und Business Intelligence

75

4.2 Erweiterung der analytischen Anwendungsfelder durch Big Data

77

4.3 Überblick über Technologien für Big Data

80

4.4 Erweiterung klassischer BI-Architekturen durch Big Data

81

4.5 Fazit

83

Literatur

84

Kapitel-5

85

Analytische Informationssysteme aus Managementsicht: lokale Entscheidungsunterstützung vs. unternehmensweite Informations-Infrastruktur

85

5.1 Analytische Informationssysteme aus Managementsicht

86

5.1.1 Dimensionen „Umsetzungsunabhängigkeit“ und „Reichweite“

86

5.1.2 Infrastruktur vs. Analytik

89

5.1.3 Unternehmensweite Informations-Infrastruktur

90

5.1.4 Analytik

92

5.1.5 Gestaltungsaufgaben für Informations-Infrastruktur und Analytik

94

5.2 Unternehmensweite Informations-Infrastruktur aus Managementsicht

96

5.2.1 Projekt- vs. Betriebssicht

96

5.2.2 Informationsinfrastruktur-Strategie

97

5.2.3 Informationsinfrastruktur-Organisation

100

5.2.4 Finanzielle Aspekte der Informationsinfrastruktur

102

5.2.5 IT/Business Alignment für die Informations-Infrastruktur

104

5.3 Analytik aus Managementsicht

105

5.3.1 Projekt- vs. Betriebssicht

106

5.3.2 Anwendungspotenziale und Wertbeitrag von Analytik

106

5.3.3 Realisierungsformen von Analytik

108

5.3.4 IT/Business Alignment in der Analytik

109

5.4 Ausblick

110

Literatur

111

Kapitel-6

114

Werkzeuge für analytische Informationssysteme

114

6.1 Einsatzbereiche und Werkzeugkategorien

115

6.2 Marktentwicklung

117

6.2.1 Trends im Markt für Datenmanagement

121

6.2.2 Trends im Markt für BI-Anwenderwerkzeuge

122

6.3 Datenintegration und -aufbereitung

122

6.4 Datenspeicherung und -bereitstellung

125

6.5 Anwendungen

128

6.5.1 Cockpits und Scorecards

129

6.5.2 Standard Reporting

131

6.5.3 Ad-hoc Reporting

134

6.5.4 Analyse

135

6.5.5 Planung und Simulation

140

6.5.6 Legale Konsolidierung

141

6.5.7 Data Mining

141

6.6 Fazit

142

Literatur

143

Teil II

144

Architektur und Technologien

144

Kapitel-7

145

Transformation operativer Daten

145

7.1 Operative und dispositive Daten

146

7.2 Transformation – Ein Schichtenmodell

147

7.2.1 Filterung – Die Extraktion und Bereinigung operativer Daten

149

7.2.2 Harmonisierung – Die betriebswirtschaftliche Abstimmung gefilterter Daten

153

7.2.3 Aggregation – Die Verdichtung gefilterter und harmonisierter Daten

155

7.2.4 Anreicherung – Die Bildung und Speicherung betriebswirtschaftlicher Kenngrößen

157

7.3 Aktuelle Konzepte – Datentransformation wird nicht obsolet

158

7.4 Fazit

159

Literatur

160

Kapitel-8

162

Architekturkonzepte und Modellierungsverfahren für BI-Systeme

162

8.1 Einleitung

163

8.2 Traditionelle Business-Intelligence-Architekturen

164

8.2.1 Stove-Pipe-Ansatz

164

8.2.2 Data Marts mit abgestimmten Datenmodellen

166

8.2.3 Core Data Warehouse

166

8.2.4 Hub-and-Spoke-Architektur

168

8.2.5 Data-Mart-Busarchitektur nach Kimball

170

8.2.6 Corporate Information Factory nach Inmon

171

8.2.7 Architekturvergleich Kimball und Inmon

173

8.3 Core-Data-Warehouse-Modellierung in Schichtenmodellen

173

8.3.1 Aufgaben und Komponenten in Multi-Layer-Architekturen

174

8.3.2 Eignungskriterien für Methoden der Core-Data-Warehouse-Modellierung

177

8.4 Star-Schema-Modellierung im Core Data Warehouse

179

8.4.1 Granulare Star-Schemata im Core Data Warehouse

179

8.4.2 Bewertung dimensionaler Core-Data-Warehouse-Modelle

182

8.5 Normalisierte Core-Data-Warehouse-Modelle

183

8.5.1 Core-Data-Warehouse-Modellierung in 3NF

183

8.5.2 Historisierungsaspekte von 3NF-Modellen

183

8.5.3 Bewertung 3NF-Modellierung im Core Data Warehouse

185

8.6 Core Data Warehouse mit Data-Vault

186

8.6.1 Hub-Tabellen

187

8.6.2 Satellite-Tabellen

188

8.6.3 Link-Tabellen

191

8.6.4 Zeitstempel im Data Vault

194

8.6.5 Harmonisierung von fachlichen Schlüsseln

195

8.6.6 Agilität in Data-Vault-Modellen

196

8.6.7 Bewertung der Data-Vault-Methode

197

8.7 Zusammenfassung

198

Literatur

199

Kapitel-9

201

Grundlagen und Einsatzpotentiale von In-Memory-Datenbanken

201

9.1 Einleitung und Motivation

202

9.2 Grundlagen In-Memory-Datenbanken

203

9.2.1 Aktuelle Entwicklungen im Hauptspeicherbereich

203

9.2.2 Datenorganisation

205

9.3 Konsequenzen für Business Intelligence und Business Analytics

207

9.3.1 Klassische Business Intelligence-Architekturen

207

9.3.2 Zukünftige Business Intelligence-Architektur als semi-virtuellesData-Warehouse

209

9.3.3 Konsequenzen für die Informationslandschaft

211

9.4 Aktuelle Beispiele aus betrieblichen Praxis

212

9.4.1 Steigende Datenmenge und zunehmende Integrationunstrukturierter Daten erhöhen die Komplexität vonBusiness Intelligence

212

9.4.2 Potentiale von In-Memory-Technologien am Beispiel von Handelsunternehmen

213

9.4.3 Unterstützung von Geschäftsprozessen durch In-Memory-Technologie im Bereich Predictive Maintenance

214

9.5 Fazit und Ausblick

215

Literatur

215

Kapitel-10

218

NoSQL, NewSQL, Map-Reduce und Hadoop

218

10.1 Einleitung und motivierende Beispiele

219

10.2 NoSQL- und NewSQL-Datenbanken

220

10.2.1 Grundlagen: Partitionierung, Replikation, CAP-Theorem, Eventual Consistency

221

10.2.2 NoSQL

224

10.2.3 NewSQL

225

10.3 Big Data und Map-Reduce/Hadoop

226

10.3.1 Technologie zur Handhabung von Big Data: Map-Reduce

227

10.3.2 Nutzung von Big Data

232

10.4 Zusammenfassung und Ausblick

234

Literatur

235

Kapitel-11

237

Entwicklungstendenzen bei Analytischen Informationssystemen

237

11.1 Motivation

238

11.2 Technologische und organisatorische Entwicklungen bei Analytischen Informationssystemen

238

11.2.1 Advanced/Predictive Analytics

239

11.2.2 Datenmanagement von BI-Systemen

240

11.2.3 Agile BI

244

11.2.4 Self Service BI

245

11.2.5 Mobile BI

248

11.3 Zusammenfassung

249

Literatur

249

Teil III

251

Betriebswirtschaftliche Anwendung und spezielle Aspekte

251

Kapitel-12

252

Planung und Informationstechnologie – Vielfältige Optionen erschweren die Auswahl

252

12.1 Einleitung

253

12.2 Werkzeug-Kategorien

253

12.2.1 ERP (Enterprise Resource Planning)

254

12.2.2 Tabellenkalkulation

254

12.2.3 Generische OLAP Werkzeuge (Generisches BI)

255

12.2.4 Dedizierte Planungsanwendungen (BI Anwendungen)

255

12.3 Die Beurteilung im Einzelnen

256

12.3.1 Zentrale Administration

256

12.3.2 Workflow-Unterstützung

257

12.3.3 Planung auf verdichteten Strukturen

258

12.3.4 Validierung

258

12.3.5 Automatisierte Top-Down-Verteilungen

259

12.3.6 Simulationsrechnungen

259

12.3.7 Vorbelegung

260

12.3.8 Aggregation

261

12.3.9 Kommentierungen

261

12.3.10 Eingabe über das Internet

262

12.3.11 Detailplanungen

262

12.3.12 Abstimmung des Leistungsnetzes

263

12.3.13 Übernahme von Stamm- und Bewegungsdaten aus ERP-Systemen

263

12.3.14 Verknüpfung von Teilplanungen

264

12.3.15 Abbildung abhängiger Planungsgrößen

265

12.3.16 Nachvollziehbarkeit

266

12.4 Zusammenfassende Bewertung

266

12.5 Ausblick

269

Literatur

269

Kapitel-13

270

Operational Business Intelligence im Zukunftsszenario der Industrie 4.0

270

13.1 Einleitung

271

13.2 Entwicklung der IT in der Produktion bis zur Industrie 4.0

273

13.2.1 Unterstützung technischer Aufgaben und Funktionen

273

13.2.2 Integration von Aufgaben und Funktionen

274

13.2.3 Integration von Prozessen und Wertschöpfungsketten

276

13.2.4 Digitalisierung und globale Vernetzung

279

13.2.5 Status Quo der Operational Business Intelligence

280

13.3 Industrie 4.0

281

13.3.1 Technologische Grundlagen

282

13.3.2 Das Zukunftsszenario „Smart Factory“

286

13.3.3 Operational Business Intelligence in der Industrie 4.0

289

13.4 Fazit

290

Literatur

291

Kapitel-14

293

Innovative Business-Intelligence-Anwendungen in Logistik und Produktion

293

14.1 Entscheidungsunterstützung in Logistik und Produktion – auf dem Weg zur Industrie 4.0

294

14.2 Relevante Entwicklungen in der Business Intelligence

295

14.3 Logistik und Produktion: Rahmenbedingungen, Herausforderungen und Entwicklungen

297

14.3.1 Logistik

297

14.3.2 Produktion

300

14.4 Innovative BI-Anwendungen in der Logistik

302

14.4.1 Produktionslogistik und Ladungsträgermanagement

303

14.4.2 Cloud- und RFID-basierte Retail Supply Chain

304

14.5 Innovative BI-Anwendungen in der Produktion

305

14.5.1 Produktentwicklung und Produktdatenmanagement

306

14.5.2 MES als Datenquelle für Produktions- und Qualitätsoptimierung

307

14.6 Diskussion und Ausblick

308

Literatur

309

Kapitel-15

313

Der Markt für Visual Business Analytics

313

15.1 Einführung

314

15.2 Das Visual-Business-Analytics-Modell

315

15.3 Information Design und Reporting

317

15.3.1 Dekoration

317

15.3.2 3-D-Diagramme

319

15.3.3 Skalierung

319

15.3.4 Einsatz von Farben, schlanke Visualisierung und hohe Informationsdichte

319

15.4 Visual Business Intelligence und Dashboarding

321

15.5 Visual Analytics und Big Data

325

15.5.1 Big Data

325

15.5.2 Visual Analytics

327

15.5.3 Aktueller Einsatz in Unternehmen

328

15.5.4 Anwendungsbeispiel

331

15.6 Zusammenfassung

332

Literatur

333

Kapitel-16

334

Effektive Planung und Steuerung erfolgskritischer Komponenten eines Geschäftsmodells

334

16.1 Einführung

335

16.2 Evolutionsstufen in der Unternehmenssteuerung

336

16.2.1 Finanzorientierte Steuerungskonzepte

336

16.2.2 Ausgewogene Steuerungskonzepte

338

16.2.3 Gegenüberstellung aktueller Steuerungskonzepte

340

16.3 Erfolgskritische Komponenten eines Geschäftsmodells

342

16.3.1 Abdeckungsgrad der Geschäftsmodellkomponenten

342

16.3.2 Steuerungsdomänen eines Geschäftsmodells

345

16.3.3 Zuordnung steuerungsrelevanter Kennzahlen

347

16.4 Planung und Steuerung mit analytischen Informationen

349

16.4.1 Herausforderung in der Informationsbedarfsanalyse

349

16.4.2 Identifikation von Kennzahlen-Dimensionen-Kombinationen

350

16.4.3 Informationssystem zur Steuerung des Geschäftsmodells

354

16.5 Fazit und Ausblick

356

Literatur

357

Stichwortverzeichnis

359