Act Big - Neue Ansätze für das Informationsmanagement - Informationsstrategie im Zeitalter von Big Data und digitaler Transformation

Geleitwort

Vorwort

Danksagung

Hinweise zum Buch

Inhaltsverzeichnis

Über den Autor

Kapitel-1

Informationen und Informationsmanagement

1.1 Informationsmanagement und Informationstechnologie

1.2 Die Krise der Informationsversorgung

1.3 Digitalisierung und Big Data – die Büchse der Pandora

1.4 Der Hebel: erfolgreiches Informationsmanagement – erfolgreiches Unternehmen

1.4.1 Weshalb der Ansatz „act small“ nicht funktioniert

1.4.2 Der „Chief Data Officer“: eine kurze Einführung

Kapitel-2

Think Big – von der Unternehmensstrategie zum strategischen Informationsmanagement

2.1 Der Informationsraum

2.1.1 Relevanz von Informationen

2.1.2 Informationsqualität

2.1.3 Erreichbarkeit von Informationen

2.2 Die Positionsbestimmung

2.2.1 Projektion des Informationsraums mit der Progressive Information Strategy Map (PRISM)

2.2.2 Der Blick von unten – die Informationskosten

2.2.3 Kosten schlechter Informationsqualität

2.3 Das Potenzial des Informationsraums

2.3.1 Das strukturelle Potenzial

2.3.2 Das strategische Potenzial

2.4 Die Entscheidung

2.4.1 Positionierung des Informationsmanagements

2.4.2 Vision und Mission für das Informationsmanagement

2.4.3 Die Szenario-Analyse: geplante Agilität

Kapitel-3

Act Big – Voraussetzungen für ein agiles Informationsmanagement

3.1 Agiles Informationsmanagement

3.2 Accountability statt Ownership

3.3 Herrschaft über Informationen

3.4 Informationspolitik

Kapitel-4

DARE – konsequentes Informationsmanagement

4.1 Discovery: die Kunst zu entdecken

4.1.1 Der Informationsraum als Handlungsfeld des Informationsmanagements

4.1.1.1 Qualität von Informationen

4.1.1.2 Erreichbarkeit von Informationen

4.1.2 PRISM als Management-Instrument

4.2 Assignment: Organisation der Verantwortung

4.3 Reliability: die Kunst zu liefern

Literatur