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Arbeitszufriedenheit und Beanspruchung von Grundschulleitungen - Eine empirische Studie in NRW
Danksagung
5
Inhalt
6
Abbildungsverzeichnis
11
Abkürzungsverzeichnis
13
1. Einleitung
16
2. Entwicklungen im System Schule und ihre Auswirkungen auf die Profession des Schulleiters
20
2.1 Vom „Primus inter Pares“ zum zentralen Akteur
20
2.1.1 Bildungspolitische Entwicklungslinien
23
2.1.2 Bildungstheoretische Perspektiven
27
2.1.3 Schulentwicklung
31
2.1.4 Implikationen für die Schulleitung
33
2.1.5 Ein Blick auf die Leitung einer Grundschule
39
2.2 Schulleitung an nordrhein-westfälischen Grundschulen
42
2.2.1 Bildungspolitische Entwicklungen in NRW
42
2.2.2 Das Schulleitungsleitbild in NRW
44
2.2.3 Schulleiter werden in NRW
48
2.2.4 Rechtlicher Rahmen
49
2.2.5 Schulleitungspersonal und Verwaltungsausstattung
50
2.2.6 Leitungszeit
52
2.3 Führung im schulischen Kontext
55
2.3.1 Exkurs: Führungstheorien, Führungsstile und Führungskonzepte
56
2.3.2 Führungsmodelle im schulischen Kontext
62
2.3.3 Exkurs: Führung und Geschlecht
83
2.4 Zusammenfassende Bewertung
88
3. Arbeitszufriedenheit
91
3.1 Begriffsbestimmung
92
3.2 Theorien der Arbeitszufriedenheit
95
3.2.1 Die Zwei-Faktoren-Theorie
98
3.2.2 Die Equity-Theorie
101
3.2.3 Das Züricher Modell der Arbeitszufriedenheit
104
3.2.4 Das Job Characteristics Modell
108
3.2.5 Ein handlungstheoretisch fundiertes Modell zur Arbeitszufriedenheit
111
3.3 Wirkungen von Arbeitszufriedenheit
115
3.4 Exkurs: Anerkennung
116
3.5 Forschungsstand: Arbeitszufriedenheit bei (Grund-) Schul-leitern
118
3.5.1 Ausgewählte Ergebnisse internationaler Studien
119
3.5.2 Ausgewählte Ergebnisse nationaler Studien
121
3.6 Fazit
130
4. Belastung, Beanspruchung, Stress und deren Bewältigung
132
4.1 Begriffsbestimmung
133
4.2 Erklärungsansätze und Theorien zum Zusammenhang von Belastungen und Beanspruchungen und zur Entstehung von Stress
134
4.2.1 Die arbeitswissenschaftliche Betrachtung: Das Belastungs-Beanspruchungs-Konzept
136
4.2.2 Individuelle Bewertungsprozesse im Fokus: Das transaktionale Stressmodell
138
4.2.3 Ressourcen im Fokus
141
4.2.4 Ein allgemeines Rahmenmodell schulischer Belastung
149
4.3 Belastungsfaktoren
152
4.4 Auswirkungen von Belastung, Beanspruchung und Stress
155
4.5 Bewältigung von Belastungen und Beanspruchung
159
4.6 Forschungsstand: Belastungen und Beanspruchung bei (Grund-) Schulleitern
160
4.6.1 Ausgewählte Ergebnisse internationaler Studien
161
4.6.2 Ausgewählte Ergebnisse nationaler Studien
165
4.7 Fazit
180
5. Methodisches Vorgehen
184
5.1 Zielsetzung der Untersuchung und Erhebungsdesign
184
5.2 Das problemzentrierte Interview
187
5.2.1 Interviewleitfaden und Kurzfragebogen der Untersuchung
188
5.3 Sampling, Interviewvorbereitung und -durchführung
190
5.3.1 Zur Rolle der Interviewerin
195
5.4 Datenaufbereitung
197
5.5 Auswertung
199
5.5.1 Induktive Kategorienbildung
200
5.5.2 Die Dokumentarische Methode
203
6. Ergebnisse
207
6.1 Beschreibung der Ergebnisse I: Kategoriale Auswertung
207
6.1.1 Entwicklung in die Schulleiterposition und Vorerfahrungen
207
6.1.2 Arbeitszufriedenheit
211
6.1.3 Belastung und Beanspruchung
239
6.1.4 Auswirkungen von Beanspruchungen
302
6.1.5 Bewältigung von Beanspruchungen
314
6.1.6 Besteht in der Wahrnehmung der interviewten Schulleiterinnen und Schulleiter ein Zusammenhang zwischen Arbeitszufriedenhei
336
6.1.7 Welche Gründe sehen Grundschulleiterinnen und Grundschulleiter für den Bewerbermangel?
339
6.1.8 Welche Wünsche und Visionen haben Grundschulleiterinnen und Grundschulleiter für ihre Profession?
348
6.1.9 Fazit
358
6.2 Beschreibung der Ergebnisse II: Exemplarische Fallportraits
363
6.2.1 Frau Wegmann Hintergrundinformationen
366
6.2.2 Frau Funk Hintergrundinformationen
390
6.2.3 Frau Stein Hintergrundinformationen
411
6.2.4 Fazit
432
6.3 Zusammenfassung
437
7. Literaturverzeichnis
463
8. Rechtsquellen
481
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