Zusammenarbeit fördern - Kooperation im Team - ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte

Was Sie in diesem Essential finden können

Inhaltsverzeichnis

Kapitel-1

Einleitung

Kapitel-2

Was wir über Zusammenarbeit wissen sollten

2.1 Begriffliche Grundlagen

2.2 Kriterien: Woran lässt sich erfolgreiche Zusammenarbeit erkennen?

2.3 Grenzen und Kosten der Zusammenarbeit

2.4 Rollen und Aufgaben in der Zusammenarbeit

2.4.1 Typische Rollen in Teams

2.4.2 Aufgaben im Team

2.5 Unterschiedliche Persönlichkeiten und Charaktere im Team

2.5.1 Der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI)

2.6 Die optimale Zusammensetzung von Teams

Kapitel-3

Voraussetzungen für Zusammenarbeit schaffen und Kooperation fördern

3.1 Zur Zusammenarbeit motivieren

3.2 Barrieren abbauen und eine Kultur der Zusammenarbeit schaffen

3.2.1 Vom konfrontativen zum kooperativen Wettbewerb

3.3 Zusammenarbeit durch Sinnhaftigkeit und gemeinsame Ziele fördern

3.4 Kooperativer Umgang mit Macht: Eine Frage der Werte und Einstellungen

3.4.1 Wodurch kann Macht entstehen?

3.4.2 Den Umgang mit Macht bewusst steuern

3.4.3 Werte und Glaubenssätze: Triebkräfte unseres Handelns

3.5 Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit

3.5.1 Wie können wir gegenseitiges Vertrauen aufbauen?

3.6 Regeln regeln die Zusammenarbeit

3.7 Fähigkeiten zur Zusammenarbeit entwickeln

Kapitel-4

Kooperative Kommunikation

4.1 Die „Sprache der Zusammenarbeit“

4.1.1 Was nicht ausgesprochen wird, aber ausgesprochen wirksam ist

4.1.2 Vorbild sein – nicht nur als Führungskraft

4.2 Gefühle, Interpretationen und Stimmungen wahrnehmen: aktiv Zuhören

4.2.1 Aktives Zuhören

4.3 Fragen stellen und mehr erfahren

4.3.1 Geschlossene und offene Fragen

4.3.2 Hilfreiche Fragen für die Zusammenarbeit

4.4 Verständlich mit dem Team kommunizieren

4.5 Das Verhalten im Team beeinflussen: Feedback geben und konstruktiv kritisieren

Kapitel-5

Ausblick

Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können

Literatur