Alles, was Sie über das Verkaufen wissen müssen: Der Verkaufsprozess - Mehr Kunden, mehr Know-how, mehr Abschlüsse

von: Dominik Birgelen

Springer Gabler, 2014

ISBN: 9783658008376 , 268 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 26,96 EUR

Mehr zum Inhalt

Alles, was Sie über das Verkaufen wissen müssen: Der Verkaufsprozess - Mehr Kunden, mehr Know-how, mehr Abschlüsse


 

Inhalt

5

Weiter geht‘s

7

1 Kundenakquisition

16

Sich als Experte positionieren

19

Ein Buch veröffentlichen

19

Fachartikel platzieren

19

Interviews geben

20

Studien durchführen

20

Vorträge halten

20

Ein Blog schreiben

20

Werbung

20

Personenmarketing

21

Virales Marketing

21

Internetmarketing

22

Soziales Engagement vermarkten

22

Presseund Öffentlichkeitsarbeit

22

Direktmarketing

23

Kundenquellen

23

Briefwerbung

25

E-Mail-Marketing

27

Warmakquisition

29

Folgeprodukte vorstellen

29

Kontakte über den eigenen Kundendienst

29

Multiplikatoren

29

Networking

29

Soziale Netzwerke

32

Kaltakquisition

33

Seminare und Workshops

33

Messen

33

Fachmessen Ihrer Kunden

37

Diplomarbeit

37

Paketdienst und Fahrradkurier

37

T-Besuch

38

Direktkontakt

39

2 Telefonische Terminvereinbarung

41

Vorbereitung des Telefonats

42

Identifikation mit der Tätigkeit

44

Telefonskript erstellen

44

Unternehmen und Personen googeln

44

Mentale Einstimmung

44

Positive Körpersprache

45

An der Telefonzentrale

45

Überwindung des Sekretariats

46

Persönliche Beziehung

46

Hinweis auf früheren Kontakt

46

Kurz und bündig

48

Expertentechnik

48

Vorwegnahmetechnik

48

Gegenfrage

48

An die Hilfsbereitschaft appellieren

49

Mit ins Boot holen

49

Die richtigen Worte für das Topmanagement

49

Rückfrage beim Vorgesetzten

49

Kompetenzfrage

49

Interview mit dem Chef

50

Anmeldung des Telefonats

50

Um Rückruf bitten

50

Der Trick mit dem Kollegen

51

Bestechung

51

Anruf nach Büroschluss

51

Gespräch mit dem Entscheider

52

Vorstellung

52

Vor-Qualifizierung

53

Anrufgrund

53

Schicken Sie mir Unterlagen

56

Terminvereinbarung

59

Qualifizierung

62

Termin sichern

64

Schriftliche Bestätigung

65

Rufen Sie sich in Erinnerung

65

3 Der persönliche Termin

66

Vorbereitung auf den Kundenkontakt

67

Rechtzeitig zum Kundentermin

69

Beim Kunden

70

Etikette

70

Perfekte Geschäftsausstattung

72

Begrüßungsphase

72

Den Kunden öffnen

73

Einstieg ins Verkaufsgespräch

74

4 Bedarfsund Motivanalyse

75

Bedarf konkretisieren

78

Erkundungsfragen

78

Orientierungsfragen

80

Erfahrungsfragen

80

Problemfragen

80

Chancenfragen

80

Ursachenfragen

81

Auswirkungsfragen

81

Lösungsfragen

81

Motive herausfinden

82

Motive und Emotionen

84

Dominanz-Motive

85

Stimulanz-Motive

86

Balance-Bewahrer-Motive

86

Balance-Unterstützer-Motive

86

Verpflichtung einholen

86

Memorandum of Understanding

87

5 Fesselnde Präsentationen

88

Vorbereitung auf das Publikum

91

Kernbotschaft formulieren

92

Umgang mit Lampenfieber

92

Präsenz

95

Mitreißende Eröffnung

96

Geschichten

96

News

97

Fragen ins Publikum

97

Anonymes Reden

97

Wirkung und Ursache

97

Einen Gegenstand zeigen

98

Nutzen für die Zuhörer

98

Zum Meinungsführer werden

98

Success Story

98

Lebensregeln

98

Aktivierung der Zuhörer

98

Polarisierung

99

Rhetorische Wirkfragen

99

Große Gesten

101

Spannung erzeugen

101

Pausen

101

Ankündigungen

101

Anaphora

102

Bildersprache

102

Vergleiche

103

Metaphern

103

Produktdemonstration

103

Flipchart verwenden

103

Nutzenargumentation

105

Happy End

106

6 Umgang mit Kontern

107

Argumentieren unter Stress

110

Schlagfertigkeit

110

Unerwartete Zustimmung

111

Gegenfrage

111

Positiv-Frage

112

Lösung in der Zukunft

112

Umformulieren

112

Den Nutzen aus dem Vorwurf ziehen

112

Auf positive Aspekte lenken

113

Unterschiede feststellen

113

Kontern mit Bildern

113

Der Relativismus lässt grüßen

114

Kontrollierter Konter

114

Unterstellungen zurechtrücken

114

„Warum?“ nie mit „Weil … “ beantworten

116

Paradoxe Intervention

116

Umgang mit unfairen Taktiken

116

Der intensive Blickkontakt

116

Persönliche Angriffe

116

Killerphrasen

117

Reihung von Vorwürfen

117

Unterbrechungen und Störungen

118

Verunsichern und anzweifeln

118

Die Strohmanntaktik

121

Ablenkung und Perfektionsfalle

121

7 Einwandbehandlung

122

Körpersprachliche Hinweise

123

Einwände von Vorwänden unterscheiden

125

Die besten Einwandbehandlungstechniken

126

Einwand vorwegnehmen

126

Zustimmung

126

Erklärung geben

126

Beweise zeigen

126

Umdeutung

127

Bumerang

127

Neuformulieren und abschwächen

127

Der versteckte Wunsch

128

Den Einwand wiederholen

128

Höhere Werte ansprechen

128

Zurück in die Motivanalyse

129

Argumente vom Kunden einholen

129

Persönliche Versicherung

129

Eigene Lernkurve

130

Stumme Einwände ansprechen

130

Pfeile werfen

130

Gefühle ansprechen

130

Meinungsfrage mit Argument

131

Konkretisierung

131

Offensichtlichen Grund erfragen

131

Überhören

131

Zurückstellung

131

Ausweichmanöver

133

Ablenkung

133

Die häufigsten Vorwände

133

Kein Interesse

133

Keine Zeit

134

Kein Bedarf

135

Die häufigsten Einwände

136

Kein Geld

136

Nochmals überlegen

136

Rücksprache halten

138

Produkt schon im Einsatz

138

Lieferant vorhanden

139

8 Erfolgreich verhandeln

141

Möglichst viel bekommen

144

Zusätzliche Werte schaffen

144

Eine gute Beziehung aufbauen

144

Um jeden Euro kämpfen

144

Den richtigen Verhandlungsstil anwenden

144

Sich hohe Ziele setzen

145

Alternativen zurechtlegen

145

Wissen ist Macht

145

Asymmetrische Informationen verhindern

145

Interessen herausfinden

145

Die Rolle dritter Parteien einschätzen

146

Analyse des Entscheidungsprozesses

146

Rollen im Verhandlungsteam

146

Der Verhandlungsführer

146

Der Beobachter

146

Der Sprecher des Aufsichtsgremiums

147

Tricks in der Verhandlung

147

Vorgabe der Agenda

147

Den richtigen Platz einnehmen

147

Die Sache mit dem Erstvorschlag

148

Objektive Kriterien ins Spiel bringen

148

Allgemeine Regeln aufstellen

149

Gemeinsamkeiten betonen

149

Vorschläge nicht zu früh bestätigen

149

Vorschläge richtig ablehnen

149

Körpersprachliche Ablehnung ansprechen

150

Intelligente Zugeständnisse machen

150

Treffen in der Mitte

150

Mit Abbruch drohen

151

Bedenkzeit erbitten

151

Geschickt Bluffen

151

Den Schockierten spielen

152

Gefühlsausbruch

152

Pistole auf die Brust setzen

152

Zielpreise und Preisgrenzen vorgeben

154

Begrenztes Budget

155

Zeitdruck aufbauen

155

Salamitaktik

156

Übertriebene Zukunftsaussichten

156

Reklamation

157

9 Preisgespräche

158

Innere Haltung

161

Dramaturgie

162

Atmosphäre schaffen

162

Timing

162

Preiskategorie abklopfen

162

Preisnennung

163

Preis von anderen Einwänden trennen

165

Preisargumentation

166

Vergleichbarkeit anzweifeln

166

Preis und Kosten unterscheiden

166

Leistungswahrnehmung erhöhen

167

Den Produktvorteil in Zahlen ausrechnen

167

Mit Return on Investment argumentieren

167

Verbindung von Preis, Leistung und Qualität

168

Schlagfertig antworten

168

Kunde argumentieren lassen

168

Ablenkung auf die Zahlweise

169

Die Preiskalkulation erklären

169

Kostenlose Zugaben

169

Preiserhöhungen durchsetzen

170

10 Zielsicher zum Abschluss

171

Kaufsignale

174

Testabschluss

175

Meinungsfrage

175

Feststellung

176

Alternativfrage

176

Frage nach dem weiteren Ablauf

176

Skalierungsfrage

176

Abschlusstechniken

178

Die Macht des Schweigens

178

Handlungsaufforderung

179

Abschlussfragen

179

Versteckte Abschlussfrage

181

„Ja“-Straße

181

Alternativen-Abschluss

182

Sekundärfragen-Abschluss

182

Drei-Fragen-Abschluss

183

Vier-Fragen-Abschluss

183

Plus-Minus-Abschluss

183

Falsche Annahme

184

Vertrauensfrage

184

Geschichte

184

Türklinkenmethode

186

Körpersprachliche Abschlussgesten

186

Den Auftrag auf Option legen

186

Gesprächszusammenfassung

187

Auch ein Nein akzeptieren

187

11 Der Kauf aus Sicht des Kunden

188

Der Kaufprozess

189

Unzufriedenheit

191

Informationsbeschaffung

191

Vergleich

192

Angst

193

Kaufentscheidung

195

Kauf-Reue

195

Entscheidungsprozesse

196

Extensive Entscheidung

196

Limitierte Entscheidung

196

Impulsive Entscheidung

197

Gewohnheitsmäßige Entscheidung

197

Entscheidungsregeln

197

Kompensatorische Entscheidung

198

Nicht-kompensatorische Entscheidung

198

12 Politische Spiele

199

Rollen im Unternehmen

200

Finanzentscheider

202

Nutzer

202

Integrator

203

Torwächter

203

Abblocker

203

Unterstützer

204

Machtpromotor

204

Persönlichen Kaufprozess berücksichtigen

204

Kontaktstrategie

205

So hoch wie möglich einsteigen

205

Möglichst viele Ansprechpartner kennen

206

Dreiecksbeziehungen aufbauen

206

Wechsel des Ansprechpartners

208

Infiltrierungstaktik

208

Umgang mit Gegnern

209

13 Kopf an Kopf mit dem Wettbewerb

210

Versteckte Wettbewerber

213

Wettbewerbsstrategien

213

Der Erste sein

213

Richtungswechsel

214

Frontaler Angriff

215

Brückenkopf

215

Preisschock

217

Geringstes Risiko

217

Eine Falle stellen

217

Ablenkung

218

Unterbrechung

218

Absicherung des Erfolgs

218

14 Angebotserstellung und -verfolgung

219

Die Ernsthaftigkeit des Kunden testen

222

Das Angebot erstellen

223

Begleitbrief

223

Gestaltung

224

Inhalt

225

Bei der Übergabe

230

Nachfassen

231

15 Nach dem Abschluss

234

Intensive Betreuung

237

Perfekter Service

238

Variety Seeking

239

16 Zusatzverkäufe

241

Cross-Selling

244

Up-Selling

244

Verkaufstechnik beim Zusatzverkauf

244

17 Umgang mit Beschwerden

246

Erwartung des Kunden

247

Vorteile für Sie

249

Das Beschwerdegespräch

249

Ruhe bewahren

249

Bedanken

249

Sich entschuldigen

249

Umgang mit Ärger

250

Ursachenforschung

250

Verantwortung übernehmen

250

Lösung vereinbaren

250

Beschwerde bearbeiten

251

Entschädigung anbieten

251

Überzogene Forderungen abwehren

251

Zustimmung einholen

252

Positiver Ausstieg

252

Nachfassen

252

18 Kundenrückgewinnung

253

Schnelle Reaktion

254

Persönliche Rückgewinnung

255

Emotionale und finanzielle Anreize

255

Genauen Abwanderungsgrund erfragen

256

Verpflichtung und Abschluss

256

Einwände bei der Reaktivierung

256

Den Abschied versüßen

257

19 Eine Empfehlung zum Schluss

258

Aktive und passive Empfehlung

259

Psychologie der Empfehlung

261

Empfehlungsverpflichtung frühzeitig einholen

261

Empfehlungsbereitschaft erkennen

262

Gegenseitige Empfehlungen

263

Bearbeitung der Empfehlung

263

Vorwandbehandlung

263

Einwandbehandlung

264

Bedanken beim Empfehlungsgeber

264

In eigener Sache

264

Verkaufsliteratur

265

Ergänzende Literatur

267

Bildnachweise

268