Die Macht des kulturellen Unterschieds: Die Konstruktion von Differenz in der Zusammenarbeit von österreichischen und ungarischen Unternehmen

Die Macht des kulturellen Unterschieds

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Methode und Vorgangsweise

2.1 Methode

2.2 Vorgangsweise

3 Theoretischer Rahmen

3.1 Globalisierung und Neoliberalismus

3.2 Die Organisation der Abwertung – Ebene der kollektiven Identitätskonstruktion

3.3 Die InterkulturalistInnen

4 LAGERA - MitarbeiterInnenaustausch

4.1 LAGERA – das Projekt

4.2 Grenzüberschreitender MitarbeiterInnenaustausch

4.3 Ausgewählte Ereignisse

4.4 Interkulturelle Broschüren

5 Die Konstruktion von Differenz

5.1 Kulturelle Unterschiede?

5.2 Machtungleichheit

5.3 Widerstand der Machtloseren

5.4 Die Rolle der InterkulturalistInnen

6 Schlussfolgerungen

7 Zusammenfassung & Abstract

8 Quellenangaben

Bibliografie

Onlineartikel

Internetquellen

9 Abkürzungen

Die Autorin