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Europäische Betriebsräte - Grenzüberschreitende Koordination in der Automobilzulieferindustrie
Inhalt
6
Einleitung
8
Die Autozulieferindustrie und ihre Europäischen Betriebsräte
12
Struktur und Entwicklungen der Automobilzulieferindustrie
12
Die Automobilzulieferindustrie als Untersuchungsfeld für EBRs
21
Untersuchungsmodell und methodische Umsetzung
37
Fallstudie Bosch
44
Die Geschichte des Unternehmens
44
Die Internationalisierung des Unternehmens
48
Unternehmensstruktur, Standort- und Beschäftigungsverteilung
54
Das Bosch Europa Committee (EC)
67
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des EC
92
Zusammenfassung, Bewertung und Erklärungsversuche
109
Fallstudie Continental
116
Die Geschichte des Unternehmens
116
Internationalisierung und Diversifizierung des Unternehmens
118
Das »Europa-Forum« von Continental
140
Schließungs- und Verlagerungsfälle und die Rolle des Europa-Forums
154
Zusammenfassung
186
Fallstudie Delphi
194
Die Geschichte des Unternehmens
194
Das »Delphi European Employee Committee«
205
Zusammenfassung
229
Fallstudie Guest, Keen & Nettlefolds(GKN)
234
Die Geschichte des Unternehmens
234
Der Europäische Betriebsrat bei GKN
250
Fallstudie Thompson Ramo Wooldridge(TRW)
278
Das Unternehmen TRW Automotive Holdings Corp.
278
Der EBR bei TRW: das TRW Automotive Forum
295
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
306
Vergleich der Untersuchungsfälle
310
Automobilzulieferer zwischen Diversifizierung und Spezialisierung
310
Geografischer Footprint: (De-)Zentralisierung und Low-cost-country-Anteil
312
Grenzüberschreitende Koordination der Unternehmen
316
Einflussfaktoren auf die Verlagerungsneigung der Unternehmen
317
Struktur der EBRs in der Autozulieferindustrie
322
Die Wirksamkeit der EBRs
331
Bewertung der Erklärungsfaktoren für EBR-Wirksamkeit
339
Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
348
Abkürzungen
355
Abbildungsverzeichnis
356
Tabellenverzeichnis
357
Literatur
359
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