Mitgliederorientierte Organisationsgestaltung in Wirtschaftsverbänden - Bedeutung, Herausforderungen und Konzeptionen

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

I. Einführung

A. Problemstellung und Zielsetzung

B. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit

II. Wirtschaftsverbande und Organisation - Zentrale Begriffe und theoretische Grundlagen

A. Wirtschaftsverbande als Erfahrungsobjekt

1. Definition und Abgrenzung des Betrachtungsgegenstands Wirtschaftsverband

2. Organisatorische Merkmale von Wirtschaftsverbanden

B. Organisationstheoretische Grundlagen

1. Organisationsverstandnis und begriffliche Klarung organisatorischer Gestaltungsvariablen

2. Überlegungen zum Status quo der Organisationstheorie und ihrer Verortung in der vorliegenden Arbeit

3. Analyse ausgewählter organisationstheoretischer Ansätze beziiglich ihres Erklarungspotenzials fur die Organisationsgestaltung in Wirtschaftsverbänden

III. Mitgliederorientiertes Management in Wirtschaftsverbänden - Erfordernis und Herausforderung

A. Typologisierung der Mitglieder von Wirtschaftsverbänden

B. Mitgliederorientierung als Leitidee des Verbandsmanagements

1. Zum Begriff Mitgliederorientierung

2. Mitgliederorientierung im Zielsystem von Wirtschaftsverbänden

3. Grenzen der Mitgliederorientierung in Wirtschaftsverbänden

C. Organisationsgestaltung als Handlungsfeld eines mitgliederorientierten Verbandsmanagements

1. Anforderungen an die Konzeption eines mitgliederorientierten Verbandsmanagements

2. Handlungsfelder mitgliederorientierten Verbandsmanagements

IV. Zu Stand und aktuellen Problemen des Verbandsmanagements und der Verbandsorganisation - Eine empirische Analyse

A. Vorgehensweise und Eckdaten der empirischen Untersuchung

B. Darstellung und Diskussion der Ergebnisse

V. Identifikation von Anforderungen der Mitglieder und Erarbeitung von Mitgliederschaftsprofilen - Analysen als Basis mitgliederorientierter Organisationsgestaltung

A. Anforderungen der Mitglieder als Mafigabe fur die Gestaltung der Verbandsorganisation

B. Beriicksichtigung unterschiedlicher Mitgliederschaftsprofile im Rahmen der Organisationsgestaltung

VI. Optionen zur Gestaltung einer mitgliederorientierten Organisation in Wirtschaftsverbänden

A. Bezugsrahmen fiir die Entwicklung mitgliederorientierter GestaltungsmaBnahmen im Handlungsfeld Verbandsorganisation

B. Gestaltungsebene der organisationalen Grundordnung

C. Gestaltungsebene des organisationalen Gerüsts

D. Gestaltungsebene der Organisationseinheiten

E. Gestaltungsebene der organisationalen Querverbindungen

VII. Zusammenfassung

Anhang

Quellenverzeichnis