Verhaltenssteuerung durch Anreize im Dienstleistungscontrolling

von: Peter Stebel

DUV Deutscher Universitäts-Verlag, 2007

ISBN: 9783835054417 , 185 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 49,44 EUR

Mehr zum Inhalt

Verhaltenssteuerung durch Anreize im Dienstleistungscontrolling


 

Geleitwort

6

Vorwort

8

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

14

Tabellenverzeichnis

16

Symbolverzeichnis

18

1 Einleitung

23

1.1 Motivation und Fragestellungen

23

1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

26

2 Stand der Dienstleistungsforschung

29

2.1 Definition von Dienstleistungen

29

2.2 Charakteristika der Dienstleistungsproduktion

30

2.3 Ergebnis der Literaturrecherche

34

3 Koordination in Dienstleistungsunternehmen

39

3.1 Koordination als Aufgabe des Controlling

39

3.2 Darstellung des Modellrahmens

41

3.2.1 Hierarchische Controllingkonzeption

41

3.2.2 Entscheidungsebenen in der Dienstleistungsproduktion

43

3.3 Verhaltenssteuerung in Dienstleistungsunternehmen

45

3.3.1 Möglichkeiten der Verhaltenssteuerung

45

3.3.2 Probleme der Verhaltenssteuerung des Mitarbeiters

48

3.3.3 Probleme der Verhaltenssteuerung des Kunden

51

4 Teilhierarchie Dienstleistungsunternehmer – Mitarbeiter

53

4.1 Beschreibung der Prinzipal-Agenten-Beziehung

53

4.2 Messprobleme bei immateriellen Leistungen

56

4.3 Der Anreizvertrag im allgemeinen Fall

59

4.3.1 Modellbeschreibung und Annahmen

59

4.3.2 Allgemeine Lösung

64

4.4 Der Anreizvertrag bei verifizierbarem Dienstleistungsergebnis

71

4.5 Der Anreizvertrag bei Einsatz von Hilfsgrößen zur Ergebnismessung

73

4.6 Der Anreizvertrag bei unterschiedlich gut messbaren Leistungsdimensionen

78

4.7 Der Anreizvertrag bei Einsatz subjektiver Ergebnisgrößen

82

4.8 Der Anreizvertrag bei relativer Leistungsbewertung

86

4.8.1 Modellbeschreibung und Annahmen

87

4.8.2 Eigenschaften relativer Ergebnisgrößen

95

4.9 Zwischenergebnis

98

5 Teilhierarchie Dienstleistungsunternehmer – Kunde

101

5.1 Charakteristika integrativer Leistungen

101

5.2 Das Double-Moral-Hazard-Problem bei integrativen Leistungen

104

5.3 Der Anreizvertrag im statischen Fall

106

5.3.1 Modellbeschreibung und Annahmen

106

5.3.2 Ergebnisdiskussion und Hypothesen

113

5.4 Der Anreizvertrag im dynamischen Fall

116

5.4.1 Modellbeschreibung und Annahmen

116

5.4.2 Ergebnisdiskussion und Hypothesen

119

5.5 Empirische Untersuchung

123

5.5.1 Datenerhebung und Datengrundlage

123

5.5.2 Operationalisierung und Messung der Konstrukte

124

5.5.3 Datenanalyse

128

5.5.4 Bewertung der Messmodelle

129

5.5.5 Bewertung des Strukturmodells

133

5.6 Zwischenergebnis

137

6 Teilhierarchie Mitarbeiter – Kunde

139

6.1 Das Common-Agency-Problem

140

6.2 Der Anreizvertrag ohne Berücksichtigung der Common-Agency-Situation

146

6.2.1 Modellbeschreibung und Annahmen

146

6.2.2 Ergebnisdiskussion

156

6.3 Der Anreizvertrag mit Berücksichtigung der Common-Agency-Situation

163

6.3.1 Modellbeschreibung und Annahmen

163

6.3.2 Ergebnisdiskussion

167

6.4 Der Anreizvertrag bei Einsatz von Hilfsgrößen zur Ergebnismessung

174

6.5 Zwischenergebnis

178

7 Schlussbemerkungen

181

Anhang: Konstrukte und Indikatoren der empirischen Untersuchung

185

A.1: Reflektiv gemessene Konstrukte

185

A.2: Formativ gemessene Konstrukte

187

Literaturverzeichnis

189