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Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
14
Tabellenverzeichnis
16
Symbolverzeichnis
24
Abkürzungsverzeichnis
28
Kapitel 1 Einführung
29
1.1 Einordnung
31
1.2 Ziel der Arbeit
46
1.3 Aufbau der Arbeit
47
Kapitel 2 Ausgewählte Funktionsprinzipien der Ausbalancierten Produktion
50
2.1 Kontinuierliche Verbesserung
53
2.2 Vermeidung von Verschwendung
55
2.3 Just in Time
57
Kapitel 3 Beschreibung des Kostenmodells bei Ausbalancierter Produktion
60
3.1 Gesamtkosten
61
3.2 Kosten der Zusatzkapazität
65
3.3 Kosteneinflussfaktoren
70
Kapitel 4 Erweiterung des Kostenmodells unter Verwendung des Produktionsmodells von Gutenberg
72
4.1 Grundlagen
72
4.2 Anpassungsformen
78
4.3 Kostenfunktion auf der Basis des Produktionsmodells von Gutenberg
80
Kapitel 5 Quantitative Formulierung des Kostenmodells
83
5.1 Modellannahmen
85
5.2 Notation
91
5.3 Modellierung der Kostenbestandteile
93
5.3.1 Verbrauchsfaktorkosten
97
5.3.2 Potentialfaktorkosten
108
5.3.3 Personalkosten
113
5.3.4 Lagerkosten
116
5.4 Zusammenfassung
119
Kapitel 6 Simulation und Simulationsergebnisse
126
6.1 Wesentliche Modelleinflussgrößen
126
6.2 Datenstruktur
128
6.3 Simulationsszenarien
131
6.3.1 Stellung in der Supply Chain
133
6.3.2 Reife des Umstellungsprozesses
137
6.3.3 Unerwartete Umstellungsschwierigkeiten
138
6.3.4 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
139
6.3.5 Sonderfälle
140
6.4 Simulationsergebnisse
142
6.4.1 Verbrauchsfaktorkosten
143
6.4.2 Potentialfaktorkosten
156
6.4.3 Personalkosten
160
6.4.4 Gesamtkosten
167
Kapitel 7 Schlussbetrachtung
197
7.1 Zusammenfassung
197
7.2 Ausblick
205
Literaturverzeichnis
207
Anhang A Einzeldarstellung der untersuchten Kombinationen
219
A. 1 Geringe Nachfrageschwankungen
220
A. 2 Mittlere Nachfrageschwankungen
225
A. 3 Starke Nachfrageschwankungen
230
Anhang B Einzeldarstellung der berechneten Kosten
235
B. 1 Geringe Nachfrageschwankungen
236
B. 2 Mittlere Nachfrageschwankungen
241
B. 3 Starke Nachfrageschwankungen
246
Anhang C Einzeldarstellung der Potentialfaktorkosten
251
C.1 Lagerproduktion mit AK = 100.000 GE pro Stück
252
C.2 Lagerproduktion mit AK = 200.000 GE pro Stück
254
C.3 Lagerproduktion mit AK = 50.000 GE pro Stück
256
C.4 Ausbalancierte Produktion bei 10 Potentialfaktoren
258
C.5 Ausbalancierte Produktion bei 9 Potentialfaktoren
260
C.6 Ausbalancierte Produktion bei 8 Potentialfaktoren
262
C.7 Ausbalancierte Produktion bei 7 Potentialfaktoren
264
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