Engineering-Dienstleistungen und Mitbestimmung - Mitbestimmungspolitische Konsequenzen des Outsourcing in der Automobilentwicklung

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Konzeptioneller Rahmen

2.1 Die Governance-Perspektive

2.2 Das Industrial Governance-Konzept

2.3 Verknüpfung mit dem Untersuchungsfeld

3 Stand der Forschung

3.1 Hintergrund: Veränderungsdruck und Veränderungen in der Automobilindustrie

3.2 Veränderung der Wertschöpfungsketten

3.2.1 Externe Vergabe von Entwicklungsdienstleistungen

3.2.2 Arbeitnehmerüberlassung

3.3 Industrielle Beziehungen

3.3.1 Vertretungssituation in den Automobilund Engineering-Unternehmen

3.3.2 Interessenvertretung von hochqualifizierten Angestellten

4 Empirie

4.1 Präzisierung der Fragestellung

4.2 Anlage der Untersuchung und Methode

4.3 Darstellung der Ergebnisse der empirischen Untersuchungen

4.3.1 Zur externen Vergabe von Entwicklungsleistungen allgemein

4.3.2 Zur Mitbestimmungssituation in den Automobilunternehmen

4.3.3 Zur Mitbestimmungssituation in den Engineering-Unternehmen

4.3.4 Zur unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit von Betriebsräten im Entwicklungsbereich

4.3.5 Zwischenfazit

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis