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Abwanderungsverhalten von Spendern - Eine Analyse des Abwanderungsprozesses und der Rückgewinnungsmöglichkeit
Geleitwort
6
Vorwort
9
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
17
Tabellenverzeichnis
18
Abkürzungsverzeichnis
20
1 Einleitung
21
1.1 Problemstellung
21
1.1.1 Bedeutung privater Geldspenden
22
1.1.2 Problematik des zunehmenden Wettbewerbs um Spendengelder
23
1.1.3 Problematik der Abwanderung von Spendern und Kunden
24
1.2 Zielsetzung und Fragestellung
26
1.3 Vorgehensweise und Methodik
28
2 Einordnung des Untersuchungsgegenstandes und theoretischer Hintergrund
32
2.1 Nonprofit-Organisationen
32
2.2 Nonprofit-Sektor
37
2.3 Finanzierung von NPO
39
2.3.1 Finanzierungsquellen
39
2.3.2 Bedeutung der privaten Zuschussfinanzierung
40
2.4 Spendenmarkt Schweiz
43
2.4.1 Geldspenden von privaten Personen
44
2.4.2 Zunehmender Konkurrenzkampf um Spendengelder
45
2.5 Marketing in Nonprofit-Organisationen
46
2.5.1 Fundraising
49
2.5.2 Direct Mail
51
2.6 Relationship Marketing
53
2.6.1 Abgrenzung zum klassischen Transaktions-Marketing
55
2.6.2 Kundenbeziehungen bei Dienstleistungen
57
2.6.3 Ökonomische Bedeutung der Kundenabwanderung
60
2.6.4 Branchenbedingte Eignung des Beziehungsansatzes
62
2.7 Relationship Fundraising
64
2.7.1 Fundraising als Beziehungs-Marketing
65
2.7.2 Ökonomische Auswirkungen des Spenderschwundes
68
2.7.3 Lebenszyklus als Hintergrund des Relationship Fundraising
72
2.7.4 Spendersegmentierung
74
2.7.5 Herausforderungen beim Relationship Fundraising
79
2.8 Übersicht und Zusammenfassung zur Einordnung des Untersuchungsgegenstandes
81
3 Spenderverhalten
86
3.1 Theoretische Ansätze des Fundgiving
87
3.1.1 Ökonomischer Erklärungsansatz – das Gratifikationsprinzip
89
3.1.2 Interdisziplinärer Erklärungsansatz – Prosoziales Verhalten
92
3.2 Einflussfaktoren auf das Spenden
94
3.2.1 Soziodemografische Einflussfaktoren
94
3.2.1.1 Alter
95
3.2.1.2 Geschlecht
96
3.2.1.3 Einkommen und Vermögen
98
3.2.1.4 Familienstand
99
3.2.1.5 Religion
100
3.2.1.6 Region
100
3.2.1.7 Ausbildung und Erwerbsstatus
101
3.2.1.8 Weitere personenbezogene Einflussfaktoren
101
3.2.2 Motive des Spendens
104
3.2.3 Altruismus-Egoismus Diskussion
108
3.3 Typologisierung der Spender
110
3.3.1 Geber-Typen nach Reetz/Ruzicka
111
3.3.2 Grossspender-Typen nach Prince/File
112
3.3.3 Mitglieder-Typen nach Schwarz
113
3.4 Entscheidungsverhalten und –prozesse
113
3.4.1 Individuelle Entscheidungsprozesse
114
3.4.1.1 Extensive Kaufentscheidungen
116
3.4.1.2 Limitierte Kaufentscheidungen
117
3.4.1.3 Habitualisierte Kaufentscheidungen
117
3.4.1.4 Impulsive Kaufentscheidungen
118
3.4.2 Entscheidungsfindung beim Spenden
120
3.4.3 Modell des Spendenverhaltens
122
3.5 Zusammenfassende Erkenntnisse zum Spendenverhalten
128
4 Abwanderungsverhalten
131
4.1 Übersicht zur Abwanderungsforschung
132
4.2 Arten der Beziehungsbeendigung
135
4.3 Systematisierung von Abwanderungsgründen
138
4.4 Theorien zur Abwanderungsforschung
140
4.5 Methodik in der Forschung der Kundenabwanderung
144
4.6 Erkenntnisse aus merkmalsund ereignisbezogenen Studien
147
4.6.1 Qualität und Zufriedenheit als Determinanten der Abwanderung
147
4.6.2 Commitment und Vertrauen als Determinanten der Abwanderung
154
4.6.3 Personen- und umweltbezogene Determinanten
156
4.7 Erkenntnisse aus prozessbezogenen Studien
160
4.8 Erkenntnisse zum Abwanderungsverhalten von Spendern – Stand der Forschung im NPO-Bereich
165
4.9 Zusammenfassende Erkenntnisse der Abwanderungsfor-schung
178
5 Methodik der empirischen Erhebung und Gang der Untersuchung
181
5.1 Grundlagen qualitativer Forschung
182
5.2 Begründung der Methodenwahl
184
5.3 Gütekriterien und -standards qualitativer Forschung
186
5.3.1 Anwendbarkeit spezifischer Gütekriterien in der qualitativen Forschung
188
5.3.2 Formulierung von Kernkriterien
191
5.4 Fragestellung der empirischen Untersuchung
195
5.5 Vorwissen und Hypothesen in der eigenen Untersuchung
197
5.6 Verwendung der SPAT als Methode zur Erfassung der Spenderabwanderung
200
5.6.1 Auslöser (Trigger)
203
5.6.2 Ausgangssituation (Initial State)
204
5.6.3 Prozess (Switching Process)
205
5.6.4 Abwanderung (Outcome)
207
5.6.5 Instrumentarium der SPAT
208
5.7 Methodik der eigenen Datenanalyse und Datenauswertung
210
5.7.1 Transkription und Codierverfahren
210
5.7.2 Qualitative Inhaltsanalyse
214
5.7.3 Typenbildung und typologische Analyse
215
5.8 Vorgehensweise und Stichprobenwahl
223
5.8.1 Auswahl der Organisation
225
5.8.2 Auswahl der Probanden
227
5.8.3 Ansprache der Probanden
229
6 Ergebnisse der Untersuchung
232
6.1 Stichprobenbeschreibung der empirischen Erhebung
232
6.1.1 Stichprobenumfang und Rücklauf
233
6.1.2 Soziodemografische Daten
233
6.2 Beziehungsaspekte als Einflussfaktoren auf die Ausgangs-situation
238
6.2.1 Beziehungsbeginn
238
6.2.2 Beziehungsdauer
239
6.2.3 Commitment
240
6.2.4 Bezug zur NPO
241
6.2.5 Spendenmotive
243
6.2.6 Beziehungsintensität
248
6.2.7 Vertrauen
249
6.2.8 Spendenverhalten
251
6.2.9 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Einflussfaktoren der Ausgangssituation
256
6.3 Auslöser der Spenderabwanderung
258
6.3.1 Einfache und komplexe Abwanderung
259
6.3.2 Spenderinitiierte Auslöser
259
6.3.3 Organisationsinitiierte Auslöser
260
6.3.4 Konkurrenzinitiierte Auslöser
261
6.3.5 Zusammenfassende Erkenntnisse der Auslöser
262
6.4 Prozessdeterminanten der Spenderabwanderung
263
6.4.1 Wechselbarrieren
263
6.4.2 Beschwerden
265
6.4.3 Emotionen
266
6.4.4 Zufriedenheit
267
6.4.5 Dauer des Abwanderungsprozesses
270
6.4.6 Spenderinitiierte kritische Ereignisse
272
6.4.6.1 Familiäre Veränderungen
273
6.4.6.2 Finanzen des Spenders
273
6.4.6.3 Einstellung zum Spenden
275
6.4.6.4 Unbeabsichtigte Abwanderung
276
6.4.7 Organisationsinitiierte kritische Ereignisse
278
6.4.7.1 Notwendigkeit der Spende
278
6.4.7.2 Arbeitsweise und Effizienz der NPO
280
6.4.7.3 Schlechte Reaktion
283
6.4.7.4 Fehlendes Angebot
284
6.4.7.5 Fehlende Anfrage
284
6.4.7.6 Fehlendes Zertifikat
285
6.4.7.7 Negative Presse
285
6.4.7.8 Art der Kommunikation
286
6.4.7.9 Kommunikationshäufigkeit
289
6.4.8 Konkurrenzinitiierte kritische Ereignisse
293
6.4.8.1 Zu viele NPO
294
6.4.8.2 Zu viele Anfragen
294
6.4.8.3 Angebot eines Konkurrenten
296
6.4.8.4 Bezug zu einer Konkurrenz-NPO
297
6.4.8.5 Spendenaufruf einer Konkurrenz-NPO
298
6.4.9 Zusammenfassende Erkenntnisse der Prozessdeterminanten
299
6.5 Ergebnisse der Spenderabwanderung
303
6.5.1 Stand der Spendenbeziehung aus Probandensicht
304
6.5.2 Auswirkungen auf das allgemeine Spendenverhalten
307
6.5.3 Ausprägungen der Rückgewinnungsmöglichkeit
309
6.5.4 Bedingungen der Rückgewinnung
311
6.5.5 Mund-zu-Mund-Propaganda
316
6.5.6 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Ergebnissen des Abwanderungsprozesses
320
6.6 Ergebnisse der Typenbildung
322
6.6.1 Unbewusste Abwanderer
324
6.6.2 Unkonstante Spender
326
6.6.3 Variety Seeker
327
6.6.4 Frustrierte Abwanderer
329
6.6.5 Unzufriedene Abwanderer
331
6.6.6 Zwangsabwanderer
332
6.6.7 Übersicht über die Abwanderungstypen
334
7 Diskussion
337
7.1 Beantwortung der Forschungsfragen
337
7.2 Ableitung von Handlungsempfehlungen
349
7.2.1 Handlungsempfehlungen für die Spendersegmentierung
350
7.2.2 Handlungsempfehlungen für die Abwanderungsminimierung
353
7.2.3 Handlungsempfehlungen für die Rückgewinnung
354
7.3 Kritische Würdigung der Arbeit
357
7.4 Anregungen für zukünftige Forschung
361
Anhang
363
Anhang A: Leitfaden für die Interviews
363
Anhang B
367
Anhang C Codierregeln
370
Anhang D
371
Literatur
397
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