Abwanderungsverhalten von Spendern - Eine Analyse des Abwanderungsprozesses und der Rückgewinnungsmöglichkeit

von: Beat Hunziker

Gabler Verlag, 2010

ISBN: 9783834963086 , 414 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 49,44 EUR

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Abwanderungsverhalten von Spendern - Eine Analyse des Abwanderungsprozesses und der Rückgewinnungsmöglichkeit


 

Geleitwort

6

Vorwort

9

Inhaltsverzeichnis

10

Abbildungsverzeichnis

17

Tabellenverzeichnis

18

Abkürzungsverzeichnis

20

1 Einleitung

21

1.1 Problemstellung

21

1.1.1 Bedeutung privater Geldspenden

22

1.1.2 Problematik des zunehmenden Wettbewerbs um Spendengelder

23

1.1.3 Problematik der Abwanderung von Spendern und Kunden

24

1.2 Zielsetzung und Fragestellung

26

1.3 Vorgehensweise und Methodik

28

2 Einordnung des Untersuchungsgegenstandes und theoretischer Hintergrund

32

2.1 Nonprofit-Organisationen

32

2.2 Nonprofit-Sektor

37

2.3 Finanzierung von NPO

39

2.3.1 Finanzierungsquellen

39

2.3.2 Bedeutung der privaten Zuschussfinanzierung

40

2.4 Spendenmarkt Schweiz

43

2.4.1 Geldspenden von privaten Personen

44

2.4.2 Zunehmender Konkurrenzkampf um Spendengelder

45

2.5 Marketing in Nonprofit-Organisationen

46

2.5.1 Fundraising

49

2.5.2 Direct Mail

51

2.6 Relationship Marketing

53

2.6.1 Abgrenzung zum klassischen Transaktions-Marketing

55

2.6.2 Kundenbeziehungen bei Dienstleistungen

57

2.6.3 Ökonomische Bedeutung der Kundenabwanderung

60

2.6.4 Branchenbedingte Eignung des Beziehungsansatzes

62

2.7 Relationship Fundraising

64

2.7.1 Fundraising als Beziehungs-Marketing

65

2.7.2 Ökonomische Auswirkungen des Spenderschwundes

68

2.7.3 Lebenszyklus als Hintergrund des Relationship Fundraising

72

2.7.4 Spendersegmentierung

74

2.7.5 Herausforderungen beim Relationship Fundraising

79

2.8 Übersicht und Zusammenfassung zur Einordnung des Untersuchungsgegenstandes

81

3 Spenderverhalten

86

3.1 Theoretische Ansätze des Fundgiving

87

3.1.1 Ökonomischer Erklärungsansatz – das Gratifikationsprinzip

89

3.1.2 Interdisziplinärer Erklärungsansatz – Prosoziales Verhalten

92

3.2 Einflussfaktoren auf das Spenden

94

3.2.1 Soziodemografische Einflussfaktoren

94

3.2.1.1 Alter

95

3.2.1.2 Geschlecht

96

3.2.1.3 Einkommen und Vermögen

98

3.2.1.4 Familienstand

99

3.2.1.5 Religion

100

3.2.1.6 Region

100

3.2.1.7 Ausbildung und Erwerbsstatus

101

3.2.1.8 Weitere personenbezogene Einflussfaktoren

101

3.2.2 Motive des Spendens

104

3.2.3 Altruismus-Egoismus Diskussion

108

3.3 Typologisierung der Spender

110

3.3.1 Geber-Typen nach Reetz/Ruzicka

111

3.3.2 Grossspender-Typen nach Prince/File

112

3.3.3 Mitglieder-Typen nach Schwarz

113

3.4 Entscheidungsverhalten und –prozesse

113

3.4.1 Individuelle Entscheidungsprozesse

114

3.4.1.1 Extensive Kaufentscheidungen

116

3.4.1.2 Limitierte Kaufentscheidungen

117

3.4.1.3 Habitualisierte Kaufentscheidungen

117

3.4.1.4 Impulsive Kaufentscheidungen

118

3.4.2 Entscheidungsfindung beim Spenden

120

3.4.3 Modell des Spendenverhaltens

122

3.5 Zusammenfassende Erkenntnisse zum Spendenverhalten

128

4 Abwanderungsverhalten

131

4.1 Übersicht zur Abwanderungsforschung

132

4.2 Arten der Beziehungsbeendigung

135

4.3 Systematisierung von Abwanderungsgründen

138

4.4 Theorien zur Abwanderungsforschung

140

4.5 Methodik in der Forschung der Kundenabwanderung

144

4.6 Erkenntnisse aus merkmalsund ereignisbezogenen Studien

147

4.6.1 Qualität und Zufriedenheit als Determinanten der Abwanderung

147

4.6.2 Commitment und Vertrauen als Determinanten der Abwanderung

154

4.6.3 Personen- und umweltbezogene Determinanten

156

4.7 Erkenntnisse aus prozessbezogenen Studien

160

4.8 Erkenntnisse zum Abwanderungsverhalten von Spendern – Stand der Forschung im NPO-Bereich

165

4.9 Zusammenfassende Erkenntnisse der Abwanderungsfor-schung

178

5 Methodik der empirischen Erhebung und Gang der Untersuchung

181

5.1 Grundlagen qualitativer Forschung

182

5.2 Begründung der Methodenwahl

184

5.3 Gütekriterien und -standards qualitativer Forschung

186

5.3.1 Anwendbarkeit spezifischer Gütekriterien in der qualitativen Forschung

188

5.3.2 Formulierung von Kernkriterien

191

5.4 Fragestellung der empirischen Untersuchung

195

5.5 Vorwissen und Hypothesen in der eigenen Untersuchung

197

5.6 Verwendung der SPAT als Methode zur Erfassung der Spenderabwanderung

200

5.6.1 Auslöser (Trigger)

203

5.6.2 Ausgangssituation (Initial State)

204

5.6.3 Prozess (Switching Process)

205

5.6.4 Abwanderung (Outcome)

207

5.6.5 Instrumentarium der SPAT

208

5.7 Methodik der eigenen Datenanalyse und Datenauswertung

210

5.7.1 Transkription und Codierverfahren

210

5.7.2 Qualitative Inhaltsanalyse

214

5.7.3 Typenbildung und typologische Analyse

215

5.8 Vorgehensweise und Stichprobenwahl

223

5.8.1 Auswahl der Organisation

225

5.8.2 Auswahl der Probanden

227

5.8.3 Ansprache der Probanden

229

6 Ergebnisse der Untersuchung

232

6.1 Stichprobenbeschreibung der empirischen Erhebung

232

6.1.1 Stichprobenumfang und Rücklauf

233

6.1.2 Soziodemografische Daten

233

6.2 Beziehungsaspekte als Einflussfaktoren auf die Ausgangs-situation

238

6.2.1 Beziehungsbeginn

238

6.2.2 Beziehungsdauer

239

6.2.3 Commitment

240

6.2.4 Bezug zur NPO

241

6.2.5 Spendenmotive

243

6.2.6 Beziehungsintensität

248

6.2.7 Vertrauen

249

6.2.8 Spendenverhalten

251

6.2.9 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Einflussfaktoren der Ausgangssituation

256

6.3 Auslöser der Spenderabwanderung

258

6.3.1 Einfache und komplexe Abwanderung

259

6.3.2 Spenderinitiierte Auslöser

259

6.3.3 Organisationsinitiierte Auslöser

260

6.3.4 Konkurrenzinitiierte Auslöser

261

6.3.5 Zusammenfassende Erkenntnisse der Auslöser

262

6.4 Prozessdeterminanten der Spenderabwanderung

263

6.4.1 Wechselbarrieren

263

6.4.2 Beschwerden

265

6.4.3 Emotionen

266

6.4.4 Zufriedenheit

267

6.4.5 Dauer des Abwanderungsprozesses

270

6.4.6 Spenderinitiierte kritische Ereignisse

272

6.4.6.1 Familiäre Veränderungen

273

6.4.6.2 Finanzen des Spenders

273

6.4.6.3 Einstellung zum Spenden

275

6.4.6.4 Unbeabsichtigte Abwanderung

276

6.4.7 Organisationsinitiierte kritische Ereignisse

278

6.4.7.1 Notwendigkeit der Spende

278

6.4.7.2 Arbeitsweise und Effizienz der NPO

280

6.4.7.3 Schlechte Reaktion

283

6.4.7.4 Fehlendes Angebot

284

6.4.7.5 Fehlende Anfrage

284

6.4.7.6 Fehlendes Zertifikat

285

6.4.7.7 Negative Presse

285

6.4.7.8 Art der Kommunikation

286

6.4.7.9 Kommunikationshäufigkeit

289

6.4.8 Konkurrenzinitiierte kritische Ereignisse

293

6.4.8.1 Zu viele NPO

294

6.4.8.2 Zu viele Anfragen

294

6.4.8.3 Angebot eines Konkurrenten

296

6.4.8.4 Bezug zu einer Konkurrenz-NPO

297

6.4.8.5 Spendenaufruf einer Konkurrenz-NPO

298

6.4.9 Zusammenfassende Erkenntnisse der Prozessdeterminanten

299

6.5 Ergebnisse der Spenderabwanderung

303

6.5.1 Stand der Spendenbeziehung aus Probandensicht

304

6.5.2 Auswirkungen auf das allgemeine Spendenverhalten

307

6.5.3 Ausprägungen der Rückgewinnungsmöglichkeit

309

6.5.4 Bedingungen der Rückgewinnung

311

6.5.5 Mund-zu-Mund-Propaganda

316

6.5.6 Zusammenfassende Erkenntnisse aus den Ergebnissen des Abwanderungsprozesses

320

6.6 Ergebnisse der Typenbildung

322

6.6.1 Unbewusste Abwanderer

324

6.6.2 Unkonstante Spender

326

6.6.3 Variety Seeker

327

6.6.4 Frustrierte Abwanderer

329

6.6.5 Unzufriedene Abwanderer

331

6.6.6 Zwangsabwanderer

332

6.6.7 Übersicht über die Abwanderungstypen

334

7 Diskussion

337

7.1 Beantwortung der Forschungsfragen

337

7.2 Ableitung von Handlungsempfehlungen

349

7.2.1 Handlungsempfehlungen für die Spendersegmentierung

350

7.2.2 Handlungsempfehlungen für die Abwanderungsminimierung

353

7.2.3 Handlungsempfehlungen für die Rückgewinnung

354

7.3 Kritische Würdigung der Arbeit

357

7.4 Anregungen für zukünftige Forschung

361

Anhang

363

Anhang A: Leitfaden für die Interviews

363

Anhang B

367

Anhang C Codierregeln

370

Anhang D

371

Literatur

397