Talent-Management spezial - Hochbegabte, Forscher und Künstler erfolgreich führen

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Kapitel-1

Einleitung

1.1? ?Hochbegabte????? – individuell und doch ähnlich

1.2? ?Management und Hochbegabung – ein Dilemma

1.3? ?Talentmanagement?????

1.4 ?Wie Sie das meiste für sich aus diesem Buch herausholen

Literature

Kapitel-2

Was ist Management?

2.1 Grundlagen des Managements

2.2 Die feine Kunst, mit Menschen umzugehen

2.3 Management und Leadership

2.4 Führung – von Anspruch und Wirklichkeit

2.5 Rollen des Managers

2.6 Führung

2.7 Aspekte der Führung

2.8 Führungsstile

2.9 Führungstechniken

2.10 Führungsinstrumente

2.11 Das tägliche Brot des Managers

2.12 Teams

2.13 Management von virtuellen Teams

2.14 Management im Ausland

2.15 Motivation und Demotivation

2.16 Change Management – Management des Wandels

2.17 Selbstmanagement

2.18 Zeitmanagement

2.19 „Tabus“ für Manager

2.20 Weitere wichtige Themen für Management und Büroleben

2.21 Allgemeine Anregungen für Manager

2.22 Weiterentwicklung Ihrer Managementkompetenzen

2.23 Was Management nicht ist

2.24 Berühmte Manager und Managementdenker

2.25 Was ist Talentmanagement?

Literatur

Kapitel-3

Was ist Hochbegabung?

3.1 Vom Wesen der Begabung

3.2 Leistungsexzellenz

3.3 Intelligenz

3.4 Hochbegabung

3.5 Ausgewählte Aspekte zu Hochbegabung

3.6 Die „Extraordinären“ – Höchstbegabte und andere Exoten

3.7 Hochbegabtenvereine

3.8 Outing

3.9 Hochbegabung und soziale Kompetenz

3.10 Hochbegabte und soziale Medien

3.11 Hans Dampf in allen Gassen

3.12 Lektionen für Hochbegabte

3.13 Allgemeine Anregungen für Hochbegabte

3.14 Nachteile und Stolperstellen von Hochbegabung

3.15 Schwächen von Hochbegabten

3.16 Hochsensible Menschen

3.17 Normalbegabte aus Sicht der Hochbegabten

3.18 Mehr als IQ: Gedächtnis und Verstand

3.19 Vom Denken

Literatur

Kapitel-4

Intelligenz und Erfolg

4.1? ?Erfolg

4.2? ?Messung von ?Leistung????? und ?Erfolg?????

4.3? ?Lebenserfolg?????

4.4 ?Gesellschaftlicher Erfolg

4.5? ?Faktoren für Erfolg

4.6? ?Angst vor ?Erfolg????? als Hochbegabter

4.7? ?Selfmademan vs. förderndes Umfeld

4.8 ?Weltklasseerfolg, oder: Gibt es geborene Genies?

4.9 ?Erfolg im Beruf

4.10? ?Erfolg als Manager

4.11? ?Management und ?Intelligenz?????

4.12? ?Hochbegabte und Erfolg

4.13? ?Denken mit beiden ?Gehirnhälfte?????n

Literatur

Kapitel-5

Hochbegabte in Organisationen

5.1? ?Hochbegabte – warum sie in Organisation benötigt werden

5.2? ?Stärken und Schwächen von Hochbegabten in Organisationen

5.3? ?Wo sich hochbegabte Mitarbeiter einsetzen lassen

5.4? ?Wird Hochbegabung im Beruf geschätzt?

5.5? ?Außergewöhnliche Leistungen mit gewöhnlichen Mitarbeitern – Gegenpol zu Hochbegabten

5.6? ?Megatrends mit Auswirkungen auf Hochbegabte in der Arbeitswelt

5.7? Hochbegabte vs. High ?Potentials?????

5.8? ?Wie Ihre Unternehmung Hochbegabte anziehen kann

5.9? ?Eine Organisation aus lauter Hochbegabten?

Literatur

Kapitel-6

Erfolgreiches Management von Hochbegabten

6.1 Wie Sie Hochbegabte richtig führen

6.2 Machen Sie als Unternehmen Ihre Hausaufgaben

6.3 Aufnahme von Hochbegabten

6.4 Wie erkenne ich einen Hochbegabten in meinem Team?

6.5 Binden von Hochbegabten an Organisationen

6.6 Führen von hochbegabten „Spitzenleistern“

6.7 Wie Sie Hochbegabten Führungsverantwortung übertragen

6.8 Eigentümlichkeiten von Hochbegabten -und wie Sie diese für sich nutzen

6.9 Spezielle Themen für das Management von Hochbegabten

Literatur

Kapitel-7

Erfolgreiches Management als Hochbegabter

7.1 Management und Hochbegabte

7.2 Zum Erfolg als hochbegabter Manager

7.3 Selbstmanagement

7.4 Wie Sie als Hochbegabter richtig führen

7.5 Spezielle Themen für das Management als Hochbegabter

7.6 Ein paar Worte für hochsensible Manager

7.7 Die Zukunft des Managements – Gestalten Sie sie!

7.8 Für hochbegabte Jungmanager in spe und im Amt

Literatur

Kapitel-8

Wie Sie sich als Hochbegabter managen lassen

8.1 Seien Sie sich Ihrer Eigentümlichkeiten bewusst

8.2 Firmen suchen in erster Linie Hochleister, nicht Hochbegabte

8.3 Bringen Sie jedes Assignment zum Erfolg

8.4 Legen Sie die Latte nicht höher als Ihr Chef

8.5 Locker bleiben

8.6 Suchen Sie sich Aufgaben

8.7 Sehen Sie Ihren Chef als Kunden und Partner

8.8 Führung von unten

8.9 Kommunikation mit Ihrem Manager

8.10 Soll man seine Hochbegabung im Lebenslauf angeben?

Literatur

Kapitel-9

Erfolgreich als Mitarbeiter unter Hochbegabten

9.1 Wie Sie als Kollege mit Hochbegabten richtig umgehen

9.2 Wie Sie als hochbegabter Kollege mit anderen Kollegen richtig umgehen

9.3 Was Sie als Hochbegabter in der Arbeit lieber umgehen

9.4 Berufseinstieg für Hochbegabte

9.5 Allgemeine Erfolgskriterien für Angestellte und eine „Corporate Career“

9.6 Weitere Tipps für Angestellte

9.7 Weitere Anregungen für Hochbegabte im beruflichen Kontext

Literatur

Kapitel-10

Management von speziellen Gruppen von Mitarbeitern

10.1 Management von Forschern

10.2 Management von Ingenieuren

10.3 Management von Verkäufern

10.4 Management von Künstlern und Kreativen

10.5 Management von hochsensiblen Personen

Literatur

Kapitel-11

Management in speziellen Konstellationen

11.1? ?Management von ??Innovation????????????

11.2 ?Management von Freiwilligen

11.3 ?Management in NGOs und NPOs

11.4? ?Projektmanagement????? für Hochbegabte

11.5 ?Management von ?Geschäftspartner?????n

11.6? ?Management von nicht direkt unterstellten Personen

Literatur

Kapitel-12

Management in der ?Selbständigkeit?????

12.1?????Selbständigkeit

12.2?????Selbständige vs. angestellte Manager

12.3?????Akademiker als Selbständige

12.4????Hochbegabte in der Selbständigkeit

12.5?????Tipps für selbständige Hochbegabte

Literatur

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