Kompetenzorientierte Laufbahnberatung

Geleitwort

Vorwort der Autoren

Inhaltsverzeichnis

1 Paradigmenwechsel in der Laufbahnberatung

1.1 Vorboten des Wandels

1.2 Kennzeichen kritischer Brüche in der beruflichen Entwicklung

1.3 Ursachen kritischer Brüche in der beruflichen Entwicklung

1.4 Berufsverläufe werden instabil

1.5 Konzept der »protean career«

1.6 Wertewandel

1.7 Folgen für die Laufbahnberatung

2 Voraussetzungen einer gestaltenden Orientierung

2.1 Psychologische Verträge

2.2 »Employability« / Beschäftigungsfähigkeit

2.3 Eigene Werte als Orientierungsgrundlage

3 Ansatzpunkte einer kompetenzorientierten Laufbahnberatung

3.1 Der Kompetenzbegriff

3.2 Laufbahnberatung

3.3 Prozess der Beratung

3.4 Zielkritierien einer kompetenzorientierten Laufbahnberatung

4 Eine Methode der kompetenzorientierten Laufbahnberatung: Die Kompetenzenbilanz

4.1 Rahmenbedingungen

4.1.1 Arbeiterkammer und Zukunftszentrum Tirol

4.1.2 Hintergrund

4.1.3 Ziele

4.1.4 Entwicklung

4.2 Verfahren

4.2.1 Einführungsworkshop

4.2.2 1. Coaching

4.2.3 2. Coaching

4.2.4 3. Coaching

4.3 Schriftliche Kompetenzenbilanzen

4.4 Der Coach

5 Wirkungen

5.1 Methodische Anlage der Evaluation

5.2 Beurteilung von Methode und Prozess durch die Klienten

5.3 Quantitative Längsschnittevaluation

5.4 Claudia, die Notfallschwester

6 Anwendungsfelder und Einsatzmöglichkeiten der kompetenzorientierten Laufbahnberatung

6.1 Nutzen und Wert

6.2 Jugendliche

6.2.1 Problemstellung

6.2.2 Vorgehen

6.3 Outplacement und Erwerbslosigkeit

6.3.1 Problemstellung

6.3.2 Vorgehen

6.4 Existenzgründung

6.4.1 Problemstellung

6.4.2 Vorgehen

6.5 Personalentwicklung

6.5.1 Problemstellung

6.5.2 Vorgehen

6.5.3 Vorgehen

6.6 Weitere Möglichkeiten

Literatur

Stichwortverzeichnis