ISO/TS 16949 - Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie umsetzen

von: Michael Cassel

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2006

ISBN: 9783446410916 , 366 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 39,99 EUR

  • Zum Heiraten verführt
    Und wieder erwacht die Liebe
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    Die dunkle Nacht des Mondes
    Historical Saison Band 4 - Bitte heiraten Sie mich, Mylord! / Lord Carltons heimlicher Eheschwur /
  • Ein Märchenprinz aus dem Orient

     

     

     

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

ISO/TS 16949 - Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie umsetzen


 

Vorwort

6

Inhalt

8

1 Projektplanung und Durchführung

16

1.1 Einleitung

16

1.2 Projektdurchführung

19

1.2.1 Projektvorbereitung

20

1.2.2 Vorgehensplanung und Information

22

1.2.3 Durchführung interner Audits und Erstellung eines Maßnahmenplans

28

1.2.4 Ist-Prozess analysieren und Soll-Prozess umsetzen

30

1.3 Prozessmanagement

37

1.3.1 Das Modell des Prozesses

42

1.3.2 Analyse von Prozessen

54

1.3.3 Festlegung und Beschreibung von Prozessen

58

1.3.4 Messung und Optimierung von Prozessen

59

2 Umsetzung der Einzelanforderungen

64

2.1 Einleitung

64

2.2 Wichtige Begriffe

65

2.3 Qualitätsmanagementsystem ( Abschnitt 4)

68

2.3.1 Allgemeine QMS-Anforderungen (Abschnitt 4.1) und Managementdokumentation ( Abschnitt 4.2)

68

2.3.2 Dokumentationsanforderungen: Lenkung von Dokumenten und Qualitätsaufzeichnungen ( Abschnitt 4.2)

76

2.4 Verantwortung der Leitung (Abschnitt 5)

87

2.4.1 Verpflichtung der Leitung (Abschnitt 5.1)

87

2.4.2 Kundenorientierung (Abschnitt 5.2)

87

2.4.3 Qualitätspolitik (Abschnitt 5.3)

90

2.4.4 Qualitätsziele und Geschäftsplan (Abschnitt 5.4)

94

2.4.5 Planung des Qualitätsmanagementsystems (Abschnitt 5.4)

100

2.4.6 Verantwortung, Befugnis und Kommunikation (Abschnitt 5.5)

106

2.4.7 Managementbewertung (Abschnitt 5.6)

113

2.5 Management von Ressourcen (Abschnitt 6)

120

2.5.1 Bereitstellung von Ressourcen und Arbeitsumgebung ( Abschnitte 6.1und 6.4)

120

2.5.2 Personelle Ressourcen (Abschnitt 6.2)

124

2.5.3 Infrastruktur (Abschnitte 6.3 und 7.5.1 c)

135

2.6 Produktrealisierung (Abschnitt 7)

142

2.6.1 Planung der Produktrealisierung (Abschnitt 7.1)

142

2.6.2 Lenkung von …nderungen (Abschnitt 7.1.4)

146

2.6.3 Kundenbezogene Prozesse (Abschnitt 7.2)

152

2.6.4 Entwicklung (Abschnitt 7.3)

160

2.6.5 Produktionsprozess- und Produktfreigabe (Abschnitt 7.3)

177

2.6.6 Beschaffung (Abschnitt 7.4)

181

2.6.7 Produktion und Dienstleistungserbringung (Abschnitt 7.5.1)

191

2.6.8 Validierung der Prozesse zur Produktion und Dienstleistungserbringung ( Abschnitt 7.5.2)

200

2.6.9 Kennzeichnung und R ckverfolgbarkeit (Abschnitt 7.5.3)

201

2.6.12 Lenkung von „berwachungs- und Messmitteln (Abschnitt 7.6)

208

2.6.13 Anforderungen an Laboratorien (Abschnitt 7.6)

218

2.7 Messung, Analyse und Verbesserung (Abschnitt 8)

221

2.7.1 Planung von Messungen und statistische Methoden (Abschnitt 8.1)

221

2.7.2 Überwachung und Messung der Kundenzufriedenheit ( Abschnitt 8.2.1)

226

2.7.3 Internes Audit (Abschnitt 8.2.2)

230

2.7.4. Überwachung und Messung von Prozessen (Abschnitt 8.2.3)

237

2.7.5 Überwachung und Messung von Produkten (Abschnitt 8.2.4)

241

2.7.6 Lenkung von Fehlern (Abschnitt 8.3)

244

2.7.7 Datenanalyse und Verbesserungen (Abschnitte 8.4 und 8.5)

247

2.7.8 Korrektur- und Vorbeugungsma nahmen (Abschnitt 8.5)

252

3 Gestaltung der Managementdokumentation

258

3.1 Aufbau der Managementdokumentation

258

3.1.1 Beschreibung der Prozesse und Wechselwirkung

260

3.1.2 QM-Handbuch

260

3.1.3 Verfahrensanweisungen bzw. Prozessbeschreibungen

261

3.1.4 Arbeits- und Prüfanweisungen

261

3.1.5 Aufzeichnungen

264

3.2 Papierbasierte Dokumentation

264

3.2.1 Anforderungen an die papierbasierte Dokumentation

264

3.2.2 Gliederung der Dokumentation

266

3.2.3 Erstellung der Dokumentation

268

3.3 Elektronische (papierlose) Dokumentation

271

3.3.1 Nutzen und Aufwand einer papierlosen Dokumentation

271

3.3.2 Anforderungen an die papierlose Dokumentation

274

3.3.3 Die Struktur der Dokumentation

280

3.3.4 Erstellung der Dokumentation

284

4 Auditierung und Zertifizierung

288

4.1 Einleitung

288

4.2 Auditprinzipien

290

4.2.1 Auditarten

290

4.2.2 Management von Auditprogrammen

292

4.2.3 Audittätigkeiten

296

4.2.4 Qualifikation und Bewertung von Auditoren

307

4.3 Prozessorientierter Auditansatz

313

4.3.1 Prozessmodell der IATF

313

4.3.2 Unterstützungsprozesse in der DIN EN ISO 9004:2000

314

4.3.3 Kundenorientiertes Prozessmanagement

316

4.3.4 Prozessorientierter Auditansatz der IATF

318

4.3.5 Umsetzung des prozessorientierten Auditansatzes

323

4.4 Zertifizierung nach ISO/TS 16949

341

4.4.1 Auswahl des Zertifizierungsunternehmens

341

4.4.2 Ablauf der Zertifizierung

344

4.4.3 Nach der Zertifizierung

350

5 Verzeichnisse

352

5.1 Literatur

352

5.1.1 Normen und technische Spezifikationen

352

5.1.2 Automobilstandards

353

5.1.3 Fachliteratur

354

5.2 Abbildungen

355

5.3 Tabellen

358

5.4 Stichworte

360

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