Exzellentes Kompetenzmanagement in der Praxis

Exzellentes Kompetenzmanagement in der Praxis

von: Joke Agterbos

Joke Agterbos, 2006

ISBN: 9783939845010 , 14 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

Windows PC,Mac OSX Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 7,50 EUR

  • Charisma und Herrschaft - Führung und Verführung in der Politik
    Kartierte Nationalgeschichte - Geschichtsatlanten im internationalen Vergleich 1860-1960
    Gefühlswissen - Eine lexikalische Spurensuche in der Moderne
    Die Verantwortung der Eliten - Eine Theorie der Gemeinwohlpflichten
    Republikanismus und Kosmopolitismus - Eine ideengeschichtliche Studie
    Politik braucht Strategie - Taktik hat sie genug - Ein Kursbuch
  • Mediengeschichte - Vom asiatischen Buchdruck zum Fernsehen
    Das Glück kam immer zu mir - Rudolf Brazda - Das Überleben eines Homosexuellen im Dritten Reich
    Was ist politische Kompetenz? - Politiker und engagierte Bürger in der Demokratie
    Authentisch leben? - Erfahrung und soziale Pathologien in der Gegenwart
    Grenzen der Homogenisierung - IT-Arbeit zwischen ortsgebundener Regulierung und transnationaler Unternehmensstrategie

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Exzellentes Kompetenzmanagement in der Praxis


 

Ziel der Umfrage war strategisches Kompetenzmanagement auf deren Verwendung und Tauglichkeit in der Praxis zu überprüfen und die Anwendbarkeit und den Nutzen von Kompetenzmanagement (und deren dahinter liegenden Modelle) zu hinterfragen.

Die Umfrage ist im Zeitraum von 01.05.06 bis 15.06.06 online durchgeführt worden. Die Umfrage hat maximal 10 Minuten Zeit in Anspruch genommen.

Es wurden 91 Befragungen durchgeführt. 80 Fragebogen davon waren auswertbar. Elf Fragebogen sind wegen fehlender oder doppelter Antworten nicht in die Auswertung eingeflossen. Die Teilnehmer stammen aus den Funktionsbereichen Human Resource Management (56 TN), Geschäftsführung/Vorstand (20 TN) und Wissenschaftler im Bereich Kompetenzmanagement (4 TN).

Die erste Frage – ob momentan mit Kompetenzmanagement gearbeitet wird – diente dazu den Anwender und den Nicht-Anwender in zwei Gruppen einzuordnen, eine Ja- und eine Nein-Gruppe. Jede Gruppe hatte 24 unterschiedliche Fragen zum gleichen Thema zu beantworten. Die Fragen der Ja-Gruppe beziehen sich auf die Realität bei der Verwendung von Kompetenzmanagement (KM) und die Fragen der Nein-Gruppe auf die Anforderungen an ein zukünftiges KM.