Mitarbeiterführung - Führungsansätze passend auswählen Führungsinstrumente richtig einsetzen

Mitarbeiterführung - Führungsansätze passend auswählen Führungsinstrumente richtig einsetzen

von: Ursula Oppermann-Weber

Bibliographisches Institut, 2006

ISBN: 9783589219070 , 129 Seiten

3. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 5,90 EUR

  • Foundations of Location Analysis
    Decision Theory and Choices: a Complexity Approach
    Sports Data Mining
    Energy Efficiency - Real Time Energy Infrastructure Investment and Risk Management
    Decision Making Under Uncertainty in Electricity Markets
    Planning Production and Inventories in the Extended Enterprise - A State of the Art Handbook, Volume 1
  • A Long View of Research and Practice in Operations Research and Management Science - The Past and the Future
    Trends in Multiple Criteria Decision Analysis
    Understanding Economic Growth - Modern Theory and Experience
    Capital, Accumulation, and Money - An Integration of Capital, Growth, and Monetary Theory
    Advances in Entrepreneurial Finance - With Applications from Behavioral Finance and Economics

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Mitarbeiterführung - Führungsansätze passend auswählen Führungsinstrumente richtig einsetzen


 

Der Band bietet eine Übersicht über gängige Führungsansätze, Methoden und deren Praxisumsetzung - verständlich dargestellt am konkreten Alltag in einem Betrieb. Im Vordergrund stehen die kommunikativen Führungsinstrumente: Mitarbeiterinformation, Besprechungen, Zielvereinbarung, u.a.

Die Autorin

Ursula Oppermann-Weber ist selbstständige Trainerin und Beraterin für Management- und Kommunikationsentwicklung.