Prager Einzelhandel im Transformationsprozess - Lokale Akteure im Standortentscheidungsprozess

von: Paulina Holbreich

GRIN Verlag , 2010

ISBN: 9783640532827 , 122 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

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Preis: 36,99 EUR

  • Adaptive Cooperation between Driver and Assistant System - Improving Road Safety
    Optimal Control of Wind Energy Systems - Towards a Global Approach
    Digital Noise Monitoring of Defect Origin
    Quality of Service in Optical Burst Switched Networks
    Algorithm Collections for Digital Signal Processing Applications Using Matlab
    Neural Networks and Sea Time Series - Reconstruction and Extreme-Event Analysis
  • Robust Signal Processing for Wireless Communications
    Standardized Functional Verification
    Precision Motion Control - Design and Implementation
    Switched-Capacitor Techniques for High-Accuracy Filter and ADC Design
    Functional Fractional Calculus for System Identification and Controls
    Adaptive Nonlinear System Identification - The Volterra and Wiener Model Approaches
 

Mehr zum Inhalt

Prager Einzelhandel im Transformationsprozess - Lokale Akteure im Standortentscheidungsprozess


 

Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Wirtschaftsgeographie, Note: 1, Universität Hamburg (Geographisches Institut), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fokus dieser Diplomarbeit soll auf den Transformationsprozessen liegen, die diejenige Branche betreffen, die nach Pütz am schnellsten auf Veränderungen reagiert, nämlich die Einzelhandelsbranche in Prag. Als Folge des wirtschaftspolitischen Wandels erlebte dieser Wirtschaftszweig bedeutende Umstrukturierungen, die durch Auswirkungen auf Immobilienmärkte, Angebots- und Nachfragesituation, sowie die räumliche Struktur der Stadt Prag, besonders gekennzeichnet war. Die Abschaffung sozialistischer Planungsministerien und der zunächst schleppende Aufbau neuer Institutionen und Kapazitäten führte in den 90er Jahren zu administrativen Lücken, die erst nach und nach geschlossen werden konnten. Mangelnde Kompetenzverteilung und Durchsetzungskraft sowie eine mangelnde Konzeptplanung in der Prager Stadtplanung ließen internationalen Handelsgesellschaften und Projektentwicklungsunternehmen zunächst weitgehend freie Hand bei ihrer Standortplanung. Im Zuge der fortschreitenden Konsolidierung der Reformen ab Anfang 2000 und mit der Ausarbeitung eines langfristigen strategischen Stadtentwicklungskonzepts, begannen sich die Akteurskonstellationen im Prager Einzelhandel zu verändern. Der handlungsgeographische Ansatz, der räumliche Muster und Strukturen durch die Erforschung von zu Grunde liegenden Handlungen und Entscheidungsprozessen soll der vorliegenden Arbeit aufgrund der oben geschilderten Ausgangssituation als methodische Basis dienen. Dem entsprechend stehen die Bedeutung de am Transformationsprozess beteiligten Akteursguppen sowie ihre Einflussnahme auf Standortentscheidungsprozesse im Einzelhandel im Mittelpunkt der Untersuchung, wobei Veränderungen der räumlichen Einzelhandelstruktur sowie deren Auswirkungen auf die stadtplanerischen Konzepte ebenfalls wesentliche Analysegegenstände sind.