Integriertes Konzept zur Markt- und Ressourcenorientierung - Ressourcenorientierter Ansatz am Beispiel Microsoft

von: Cornelia Kubinski

GRIN Verlag , 2010

ISBN: 9783640523009 , 10 Seiten

Format: PDF, ePUB

Kopierschutz: frei

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Preis: 5,99 EUR

  • Die Balanced Scorecard: Entwicklungstendenzen im deutschsprachigen Raum
    Interkulturelles Management: Die Bedeutung kultureller Einflüsse bei Diversifikationsstrategien im Personalmanagement
    Online-Kundenbetreuung: Wie Live Support Systeme dem Online-Vertrieb auf die Sprünge helfen
    Hierarchiefreiheit in Organisation und Kommunikation: Eine empirische Untersuchung am Beispiel der holländischen Unternehmensberatung Kessels & Smit
    Projektmanagement: Methoden und Werkzeuge für internationale Entwicklungsprojekte
    Projektcontrolling: Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der Balanced Scorecard
  • Employer-Branding: Bedeutung für die strategische Markenführung. Forschungsergebnisse im Kontext erfolgreicher und nicht erfolgreicher Beispiele aus der Praxis
    Markenpolitik im Einzelhandel: Interaktionseffekte zwischen Herstellermarken und Retail Brands
    Emotionalisierung und Markenwahrnehmung bei Sportevents: Am Beispiel der Rhein-Neckar Löwen in der SAP Arena
    Chinesisches Stadtmarketing im Internet: Wie Chinas Tourismuszentren online auftreten
    Bedeutung von In-Game Advertising im Media-Mix aus Sicht der Mediaagenturen
    Kundenwert-Controlling: Werttreiberbasierte Operationalisierung eines investitionstheoretischen Kundenwertes
 

Mehr zum Inhalt

Integriertes Konzept zur Markt- und Ressourcenorientierung - Ressourcenorientierter Ansatz am Beispiel Microsoft


 

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Technische Universität Dresden, Sprache: Deutsch, Abstract: 1Ressourcenarten im Überblick 1.1Ressourcen im weiteren Sinne 1.2Ressourcen im engeren Sinne 2Beurteilung des Windows-Programmcode als wettbewerbsrelevante Ressource 2.1 Gestaltbarkeit 2.2 Verwertbarkeit 2.3 Verfügbarkeit 2.4 Substituierbarkeit 2.5 Imitierbarkeit 2.6 Beeinflussende Faktoren der zukünftigen Entwicklung des Programmcodes 3Auswirkungen von Wurm- und Virenattacken auf Microsoft 4Kernkompetenzen und Erschließung neuer Märkte 4.1Kernkompetenzen des Unternehmens 4.2Ausweitung der Softwareentwicklung auf den Bereich 'Standardsoftware für Großunternehmen' 4.2.1 Eigenentwicklung 4.2.2 Akquisition des Marktführers