Führen aus eigener Kraft - Die Entwicklung von Führungspersonen und Managern

Führungskräfte sind nicht nur durch ihre Aufgaben und ihre Karriere geprägt. R. Zbinden stellt ein ganzheitliches Modell vor, das einen engen Zusammenhang zwischen Führungsdynamik und Führungsperson herstellt. In seinem integrativen Ansatz der Führungs- und Managemententwicklung werden auch frühe und unbewusste persönliche Erfahrungen von Führungspersonen berücksichtigt. Führungs- und Managemententwicklung wird als lebenslanger, individueller Prozess verstanden. 21 Beispiele veranschaulichen präzise, wie familiäre Themen und spirituelle Aspekte in den Führungs- und Managementalltag hineinfliessen und welche positiven Wirkungen das Erkennen dieser Systemverbindungen für die Führungspraxis mit sich bringt. ?

Dr. Reto Zbinden ist seit 2000 selbständiger Organisationsberater. Seine Beratungstätigkeit umfasst die Beratung von Organisationen und Teams in Changeprozessen, Einzelberatungen und Coaching von Führungskräften. Darüber hinaus gibt er an Fachhochschulen und der ETH Zürich Weiterbildungsveranstaltungen zu den Themen: Strategische Führung, Changemanagement, Management Development, Systemische Organisationsentwicklung, systemisches Coaching und Prozessberatung. Außerdem hat er Lehraufträge an der FH Nordwestschweiz, FH Bern und der privaten Fachhochschule Athemia.