IT-Integration bei Mergers & Acquisitions

von: Christian Lüdecke

GRIN Verlag , 2009

ISBN: 9783640390649 , 154 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

Windows PC,Mac OSX für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Windows PC,Mac OSX,Linux

Preis: 39,99 EUR

  • Automatic Digital Document Processing and Management - Problems, Algorithms and Techniques
    Designing Interfaces in Public Settings - Understanding the Role of the Spectator in Human-Computer Interaction
    Spyware and Adware
    Handbook of Cloud Computing
    Open Networked 'i-Learning' - Models and Cases of 'Next-Gen' Learning
    Evolving Towards the Internetworked Enterprise - Technological and Organizational Perspectives
  • R-Trees: Theory and Applications
    Cooperative Work and Coordinative Practices - Contributions to the Conceptual Foundations of Computer-Supported Cooperative Work (CSCW)
    The Engineering of Mixed Reality Systems
    Guide to OCR for Indic Scripts - Document Recognition and Retrieval
    Research and Development in Intelligent Systems XXVI - Incorporating Applications and Innovations in Intelligent Systems XVII
    Sketch-based Interfaces and Modeling
 

Mehr zum Inhalt

IT-Integration bei Mergers & Acquisitions


 

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Wirtschaftsinformatik der Produktionsunternehmen), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit setzt sich zum Ziel, die IT-Integration bei Mergers & Acquisitions vom heutigen Standpunkt aus detaillierter zu betrachten und auf der Grundlage von im Verlauf dieser Untersuchung getroffenen Annahmen ein Vorgehensmodell in diesem Rahmen vorzustellen. Aufgrund der vielseitigen Verwendung der Termini 'Mergers & Acquisitions' und 'Informationstechnologie' müssen diese aber zunächst in einem arbeitsspezifischen Kontext abgegrenzt werden. Weiterhin bietet auch der Begriff der 'Integration' verschiedene Interpretationsweisen. Die Betrachtung der Integration dient als Rahmenkonzept, um Mergers & Acquisitions auf der einen und die Informationstechnologie auf der anderen Seite zusammenzuführen. Das Ziel an dieser Stelle wird sein, ein untersuchungsspezifisches Integrationsverständnis für die Informationstechnologie bei Mergers & Acquisitions zu definieren. Auf dieser Grundlage lassen sich anschließend verschiedene Beiträge zum Thema dieser Arbeit basierend auf den Untersuchungen von KROMER (2001) analysieren, so dass ein Status-Quo über den Forschungsstand zur IT-Integration bei Mergers & Acquisitions abgegeben werden kann. Die daraus gewonnen Erkenntnisse dienen anschließend dazu, ein geeignetes Vorgehensmodell zu identifizieren, um einen IT-Integrationsprozess bei Mergers & Acquisitions zu skizzieren.