Spitzensport als Beratungsmodell - Sportmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 1,5, Deutsche Hochschule für Gesundheit und Sport (vormals H:G Hochschule für Gesundheit & Sport, Technik & Kunst), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit versucht, den Spitzensport für die Arbeitswelt nutzbar zu machen. Wieso soll es sich für die Arbeitswelt überhaupt lohnen, Konzepte aus dem Spitzensport zu übernehmen? Die Übertragung von Prozessen aus dem Spitzensport auf die Arbeitswelt fällt unmittelbar ins Auge. Spitzensportler vereinen alle Eigenschaften in sich, die für Erfolg im Busienss ebenfalls gebraucht werden. Einige von ihnen sollen im ersten Teil dieser Arbeit vorgestellt werden. Dabei wird versucht, die bekannten Eigenschaften von Spitzensportlern genauer zu beschreiben und so greifbarer in ihrem Nutzen für außersportliche Bereiche zu machen. Schließlich wird auch der Versuch unternommen, die Anforderungen einer zukünftigen Arbeitswelt zu skizzieren. Diese bestehen in unserer Wissensgesellschaft immer weniger in Produkten, sondern immer mehr in Kreativität, Ideen und Innovationsfähigkeit. Spitzensportler verfügen über Ausdauer, Disziplin, Siegermentalität, Konzentrationsfähigkeit, Teamfähigkeit und Passion, um nur die wichtigsten Eigenschaften zu nennen. Wie können solche Eigenschaften aus dem Sport ins Business der Zukunft transferiert werden? Damit befasst sich der zweite Teil der Arbeit, in welchem mit einem konkreten Geschäftsmodell eine Methode der Teamentwicklung vorgestellt werden soll, die diesen Versuch unternimmt, den Sport für das Business in seinen verschiedenen Dimensionen nutzbar zu machen.