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Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management - Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie
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Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management - Entwicklung einer marktorientierten Steuerungskonzeption am Beispiel der Lebensmittelindustrie
Markus Amann untersucht bestehende Operationalisierungsansätze von Produktionskompetenz auf Akteursebene und überträgt diese auf die Analyseebene der Supply Chain (Netzwerkebene). Unter besonderer Berücksichtigung der Endkundenorientierung und ausgerichtet an den Funktionen des Netzwerkmanagement entwickelt er einen umfassenden Managementansatz von Produktionskompetenz für industrielle Wertschöpfungsketten.
Dr. Markus Amann ist Geschäftsführer des Forschungszentrums für Recht und Management öffentlicher Beschaffung (FoRMöB) und promovierte bei Prof. Dr. Michael Eßig an der Professur für Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München.
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