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Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance
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Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance
Projektarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Bergische Universität Wuppertal, Veranstaltung: Projekt Corporate Governance, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Beziehung zwischen dem Corporate Governance - Mechanismus 'Größe des Board of Directors' und der Performance eines Unternehmens. Ziel ist es dabei Argumente für kleine bzw. große Boards aufzuarbeiten, sowie empirische Evidenzen zur Untermauerung dieser Argumente zu liefern. Sollten die Erkenntnisse der behandelten wissenschaftlichen Beiträge in eine der beiden Richtungen (große vs. kleine Boards) überwiegen, können daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet werden.
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