BWL für Mediziner im Krankenhaus - Zusammenhänge verstehen - erfolgreich argumentieren

Inhaltsverzeichnis

Über die Autoren

Einführung: Warum noch ein Buch über BWL? Und wer soll das lesen?

Der Betriebswirt, das unbekannte Wesen

2.1 »Who is who«, und was bedeuten die ganzen Bezeichnungen?

Grundlagen der Unternehmung

3.1 Grundsätzliches – profitabel, rentabel oder ökonomisch?

3.2 Rechtliches und Politisches

3.3 Produktionsgrundsätze

Unternehmensführung

4.1 Aufbau und Organisation – wer ist wessen Boss, oder geht es anders?

4.2 Management – ist der »Saal der fliegenden Messer« noch zeitgemäß?

4.3 Personalwirtschaft – wie viel Personal braucht man wirklich?

Rechnungswesen – rund um die Finanzen

5.1 Nicht nur im Krankenhaus interessant – eine Einführung

5.2 Internes Rechnungswesen

5.3 Externes Rechnungswesen

Controlling und Kennzahlen

6.1 »Who is who« im Controlling?

6.2 Wie lässt sich mit Kennzahlen steuern?

6.3 Strategisches Controlling: Beispiel »Balanced Scorecard« (BSC)

Finanzierung und Investition

7.1 Einführung

7.2 Außenfinanzierung versus Innenfinanzierung

7.3 Eigenfinanzierung versus Fremdfinanzierung

7.4 Investitionsbegriff

7.5 Investitionsarten

7.6 Investitionsrechnung

Marketing – was hat das mit Gesundheit zu tun?

8.1 Grundbegriffe – was Marketing eigentlich ist

8.2 Strategisches Marketing – mehr als Werbung

8.3 PR und Kommunikation – was Sie vielleicht für Marketing hielten

8.4 Corporate Identity & Co. – »We are family«

8.5 Aktuelles aus der Marketing- Welt – Guerillas, Viren etc.

Anhang

Glossar – zum schnellen Nachlesen

»Pakete« und Werkzeug – wo welche Begriffe sinnvoll sind

Literatur: Good to know ...

Sachverzeichnis