Reorganisation im Logistikbereich zur Verringerung der Durchlaufzeiten und Lagerbestände - Am Beispiel des Logistikzentrums des Automobilzulieferers HÜCO electronic GmbH

Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1.3, Universität Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist, die bestehende Organisationsstruktur der HÜCO electronic GmbH derart zu verbessern, daß durch verringerte Durchlaufzeiten und Lagerbestände erstens die Anforderungen der neuen Kunden erfüllt und zweitens Vorteile gegenüber den Wettbewerbern geschaffen werden können. Dazu ist die Problemstellung zunächst allgemein zu untersuchen und ein geeigneter Lösungsweg aufzuzeigen, der dann auf die HÜCO electronic GmbH übertragen werden kann.