Wandel als Herausforderung für Unternehmen: Strategische Ansätze zur Abwehr von Risiken und Nutzung von Chancen

Im Wirtschaftsalltag lassen sich zunehmend Änderungen bisher kontinuierlicher Entwicklungsmuster der Unternehmensumwelt feststellen, auf die das Management reagieren muss. Diese als Diskontinuitäten bezeichneten Änderungen können an Politik, Wirtschaft, Technologie, Energieversorgung und Einstellungen der Gesellschaft ausgemacht werden. Ursachen hierfür sind die in der Globalisierung verankerten neuen Technologien, der Institutionenpluralismus und die wachsende Bedeutung von Wissen als Produktionsfaktor. Um die Gefahren und Chancen zu nutzen, die sich aus diesen Diskontinuitäten ergeben, stehen dem Management neben operativen Handlungsmöglichkeiten strategische Maßnahmen zur Verfügung. Der Autor behandelt in der vorliegenden Studie die Möglichkeiten eines strategischen Managements von Diskontinuitäten mit dem Ziel, dem Leser Methoden und Konzepte zur Bewältigung der Managementaufgaben im Kontext von Diskontinuitäten aufzuzeigen.

Michael Schwabe wurde 1984 in Berlin geboren. Das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Potsdam schloss der Autor im Jahre 2015 mit dem akademischen Grad Master of Science erfolgreich ab. Im Laufe des Studiums konnte der Autor praktische Erfahrungen in der Medienbranche bei einem unabhängigen Musikverlag und einem internationalen Plattenlabel sammeln. Durch diese Erfahrungen entwickelte sich so ein besonderes Interesse für die strategischen Herausforderungen der Medienbranche, die durch technologisch induzierten Wandel entstehen.