Personalentwicklung in mittelständischen Unternehmen. Grundlagen, effektive Gestaltung von Bildungsmaßnahmen und Erfolgskontrolle

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Duale Hochschule Baden-Württemberg, Ravensburg, früher: Berufsakademie Ravensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Personalentwicklung ist ein umfassender und erschöpfender Themenbereich des Personalmanagements. Um sich einen Überblick über die verschiedenen Bereiche der Personalentwicklung und deren Zweck und Inhalt verschaffen zu können, wird in dieser Arbeit die Personalentwicklung näher erläutert, wie sie in der Literatur und der Theorie verstanden wird. Dadurch soll der Leser ein tieferes Verständnis für das Thema erhalten. Zu Beginn wird auf die Notwendigkeit der Personalentwicklung eingegangen, worauf deren Ziele, Aufgaben und Inhalte dargestellt werden. Schließlich wird ein Überblick über die Arten der Personalentwicklung gegeben. Die Arbeit schließt mit den Informationsgrundlagen für die Personalentwicklung, der effektiven Gestaltung von Bildungsmaßnahmen und der Erfolgskontrolle in der Personalentwicklung.