Alternsmanagement im Betrieb - Arbeitsbelastungen und Handlungsorientierungen

von: Ursula Gündisch

diplom.de, 2012

ISBN: 9783842832664 , 83 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

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Preis: 38,00 EUR

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Alternsmanagement im Betrieb - Arbeitsbelastungen und Handlungsorientierungen


 

Inhaltsangabe:Einleitung: Der demografische Wandel ist in unserer Gesellschaft heutzutage mittlerweile überall präsent und wird vielfach diskutiert. Insgesamt wird die gesellschaftliche Bedeutung des demografischen Wandels sich auf alle gesellschaftlichen Bereiche und Ebenen auswirken, beispielsweise auf die Arbeits-, Kapital- und Immobilienmärkte ebenso wie auf der individuellen Ebene und auf der Ebene der Verbände und Organisationen. Die Bevölkerung in Deutschland und damit auch die Erwerbsbevölkerung wird insgesamt älter und insgesamt auch schrumpfen, und auf dem Hintergrund dieser beiden Prozesse vollzieht sich ein Paradigmenwechsel in der Gesellschaft weg von einer frühzeitigen Ausgliederung älterer Arbeitnehmer aus dem Erwerbsleben zu einem längerem Verbleib von Älteren im Erwerbssystem. Die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Aufgaben werden in Zukunft von weniger und auch im Durchschnitt älteren Menschen bewältigt werden müssen. Die heutigen Älteren sind zumeist gesünder, besser qualifiziert und länger aktiv als frühere Generationen, und ihr Anteil wird weiterhin steigen. Diese zunehmenden Potenziale älterer Menschen werden bislang noch nicht ausreichend wahrgenommen. Angesichts der Herausforderungen, die der Strukturwandel mit sich bringt, wird es immer mehr unverzichtbar, diese Potenziale einzubeziehen und zu fördern. Seitens der Politik wurden schon bestimmte Anreize geschaffen, beispielsweise mit einer Erhöhung der Lebensarbeitszeit unter dem Begriff ‘Rente mit 67’. Mit einer Erhöhung des Anteils der älteren Arbeitnehmer an der Zahl der Erwerbstätigen sind auch bereits erste Bewegungen auf dem Arbeitsmarkt zu verzeichnen. Diese Entwicklung steht noch am Anfang und muss auch dringend noch weiter vorangebracht werden. Auch gilt es, die Beschäftigungsfähigkeit der älteren Arbeitnehmer stärker in den Blick zu nehmen, und Bedingungen zu schaffen und zu fördern, die ihren Bedürfnissen entgegenkommt und ihr Engagement förderlich unterstützt. Ältere Arbeitnehmer sind eine zunehmend wichtige Ressource in den Unternehmen, und eine Förderung und Erhöhung ihrer Beschäftigungsfähigkeit ist zunehmend unabdingbar. Ausgehend von den Entwicklungen, die der demografische Wandel mit sich bringt, werden die künftigen Folgen dieser Prozesse für das Erwerbssystem aufgezeigt. Nach dieser Einleitung werden im zweiten Kapitel die demografischen Entwicklungen aufgezeigt, insbesondere die Veränderungen im Bereich des Erwerbspersonenpotenzials und somit die [...]