IT-Projektmanagement kompakt

von: Pascal Mangold

Spektrum Akademischer Verlag, 2004

ISBN: 9783827415028 , 121 Seiten

2. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 9,50 EUR

  • Charisma und Herrschaft - Führung und Verführung in der Politik
    Kartierte Nationalgeschichte - Geschichtsatlanten im internationalen Vergleich 1860-1960
    Gefühlswissen - Eine lexikalische Spurensuche in der Moderne
    Die Verantwortung der Eliten - Eine Theorie der Gemeinwohlpflichten
    Republikanismus und Kosmopolitismus - Eine ideengeschichtliche Studie
    Politik braucht Strategie - Taktik hat sie genug - Ein Kursbuch
  • Mediengeschichte - Vom asiatischen Buchdruck zum Fernsehen
    Das Glück kam immer zu mir - Rudolf Brazda - Das Überleben eines Homosexuellen im Dritten Reich
    Was ist politische Kompetenz? - Politiker und engagierte Bürger in der Demokratie
    Authentisch leben? - Erfahrung und soziale Pathologien in der Gegenwart
    Grenzen der Homogenisierung - IT-Arbeit zwischen ortsgebundener Regulierung und transnationaler Unternehmensstrategie

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

IT-Projektmanagement kompakt


 

Inhalt

8

Höhlenmalerei

10

Erfolgreiche Projekte?

12

Was bedeutet Qualität

13

Qualität er-leben

15

Qualität simulieren

18

Was Qualität kostet

19

Qualität erzeugen

23

Strukturiertes Vorgehen

23

Hilfsmittel und Werkzeuge

24

Ausbildung

25

Wie Qualität entsteht

27

Qualität braucht Pflege

28

Trügerische Qualität

29

Qualität verkaufen

29

Was ist ein Projekt

31

Ich brauche nur noch schnell ...

32

Happy End?

33

Was ein Projekt tatsächlich ist

35

Handwerkszeug in IT- Entwicklungsprojekten

36

Meetings und Protokolle

36

Vollständige Sätze

42

Dokumentation

45

Versionierung

46

Reviews

47

Sinnvolle Ablagestrukturen

51

Einbeziehung des Auftraggebers

50

Sinnvolle Ablagestrukturen

51

Ein mögliches Projektablaufmodell

56

Die Lizenz zum Hacken

58

Budgetieren

67

Richtig schätzen

63

Teilaufgaben identifizieren

65

Angebot und Vertragsgestaltung

74

Budgetieren

67

Risikomanagement

72

Angebot und Vertragsgestaltung

74

Vertragsänderungen

83

Die vermutlich häufigsten Risiken in IT-Projekten

84

Top Ten-Fehler in der Angebotsphase

85

Projektstart

86

Planung

87

Steuerung

90

Virtuelle Komplexität

97

Abschluss

95

Woran IT-Projekte scheitern

97

Virtuelle Komplexität

97

Verbales Judo und Verantwortungskletten

98

Standards

100

Die beliebteste Projektmanagement- Tätigkeit der Welt

101

Die beliebteste Entwickler-Tätigkeit der Welt

102

Management

104

Ziele

104

Was ist Management

107

Energie entfalten

108

Energie einsetzen

109

Projekte managen

111

Unterbrechungsfreie Stromversorgung

112

Motivation

114

Haben wir uns überholt?

116

Schlusswort

117

Literatur

118

Index

119

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