Personalentwicklung, Wissensmanagement und Lernende Organisation in der Praxis

von: Samuel Falk

Rainer Hampp Verlag, 2007

ISBN: 9783866181199 , 121 Seiten

2. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 19,99 EUR

  • Wiener Requiem - Kriminalroman
    Armin Mueller-Stahl - Die Biographie
    Mord nach Drehbuch - Kriminalroman
    Ein Gebet für die Verdammten - Historischer Kriminalroman
    Der wilde Tanz der Seidenröcke - Roman
    Der Bund der Hexenkinder - Roman
  • Der Finne - Ratamo ermittelt. Thriller
    Der Glasmaler und die Hure - Roman

     

     

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Personalentwicklung, Wissensmanagement und Lernende Organisation in der Praxis


 

Inhaltsverzeichnis

7

Abbildungsverzeichnis

9

Tabellenverzeichnis

10

Abkürzungsverzeichnis

11

1 Einleitung

12

1.1 Zielsetzung

12

1.2 Aufbau der Arbeit

14

2 Theoretische Grundlagen

15

2.1 Personalentwicklung

15

2.1.1 Definition und Ziel

15

2.1.2 System der Personalentwicklung

18

2.2 Wissensmanagement und Wissen

20

2.2.1 Wissen – Information – Daten (Wissenstreppe)

20

2.2.2 Wissens-Typologien

22

2.2.3 Wissensmanagement-Konzepte

24

2.2.3.1 Organisationale Wissensbasis nach Pautzke

25

2.2.3.2 Wissenstransformation nach Nonaka/ Takeuchi

29

2.2.3.3 Wissensbausteine nach Probst/ Raub/ Romhardt

31

2.3 Lernen und Lernende Organisation

34

2.3.1 Individuelles Lernen

35

2.3.2 Kollektives Lernen

36

2.3.3 Organisationales Lernen und Lernende Organisation

37

3 Personalentwicklung in wissensorientierten Unternehmen

41

3.1 Zusammenhang zwischen Personalentwicklung – Wissensmanagement – Lernende Organisation

41

3.1.1 Zusammenhang zwischen Lernender Organisation und Personalentwicklung

41

3.1.2 Zusammenhang zwischen Wissensmanagement und Lernender Organisation

42

3.1.3 Zusammenhang zwischen Wissensmanagement und Personalentwicklung

43

3.2 Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung

44

3.2.1 Entwicklungsstufen der Personalentwicklung

44

3.2.2 Rolle und Aufgaben der Personalentwicklung in traditionellen Unternehmen

46

3.2.3 Neue Erwartungen an die Personalentwicklung in wissensorientierten Unternehmen

48

3.3 Ganzheitliches Modell der Personalentwicklung in wissensorientierten Unternehmen

58

4 Praxis: Fallstudie

61

4.1 Qualitative Forschung: Einführung

61

4.2 Qualitatives Interview: Aufbau und Ablauf

63

4.3 Auswertung der qualitativen Interviews

67

4.4 Ergebnisse der qualitativen Interviews

68

5 Diskussion der empirischen Ergebnisse

78

6 Fazit und offene Forschungsfragen

83

Literaturverzeichnis

86

Anhang

92

Anhang 1: Interviewleitfaden

92

Anhang 2: Protokoll 1 vom 15.08.2005

99

Anhang 3: Protokoll 2 vom 16.08.2005

102

Anhang 4: Protokoll 3 vom 18.08.2005

106

Anhang 5: Protokoll 4 vom 25.08.2005

109

Anhang 6: Protokoll 5 vom 01.09.2005

113

Anhang 7: Protokoll 6 vom 06.09.2005

116

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